マネジャーの仕事１００の基本

綱島 邦夫【編著】/柏倉 大泰/吉本 智康【著】

日本能率協会マネジメントセンター（2023/11発売）

• サイズ 46判／ページ数 256p／高さ 19cm
• 商品コード 9784800591470
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

出版社内容情報

世界が激動し、ビジネス環境が予測つかないほどに変化していったとしても、どのような業界や規模の会社であれ、組織を成長させる原動力は中間管理職の大多数を占めるマネジャーにあることには変わりありません。
そこで本書では、皆さんが会社の期待に応えながら管理職としての技能を開発し、ビジネスパーソンとして成長していくために役立つ考え方や技術を100項目紹介していきます。

内容説明

メンバーとのコミュニケーションが難しい…チームのモチベーションの上げ方がわからない…メンバーの支援や評価の仕方がわからない…悩める管理者のための実践的行動指針。

目次

第１章　マネジャーの役割と仕事
第２章　マネジメントスキルの開発
第３章　リーダーシップの発揮
第４章　メンバーの成長支援と自主的目標管理
第５章　顧客起点の業務プロセス
第６章　これからのマネジャーの視座

著者等紹介

綱島邦夫［ツナシマクニオ］
経営力研究所代表コーン・フェリー・ジャパンコンサルタント。Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｐｅｎｎｓｙｌｖａｎｉａ，Ｗｈａｒｔｏｎ　Ｓｃｈｏｏｌ，Ｍｅｍｂｅｒ　ｏｆ　Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ　Ｅｄｕｃａｔｉｏｎ　Ｂｏａｒｄ慶應義塾大学経済学部、米国ペンシルベニア大学ウォートンスクール卒業（ＭＢＡ）。野村證券で営業部門、企画部門の業務に従事した後、マッキンゼー・アンド・カンパニーＮＹ事務所に入社。国内外の様々な企業の戦略策定にかかわるコンサルティングを行う。マッキンゼー卒業後は、ラッセルレイノルズ、ＣＳＣ（Ｃｏｍｐｕｔｅｒ　Ｓｃｉｅｎｃｅ　Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ）インデクス日本支社長を歴任し、アーサー・Ｄ・リトル、へイ・グループ（コーン・フェリーの前身の会社の１つ）に顧問として参加。ウォートンスクールが日本企業を対象に開発した女性幹部育成プログラムのアドバイザーを務める

柏倉大泰［カシワクラトモヒロ］
コーン・フェリー・ジャパンコンサルタント。一橋大学社会学部卒業。ネスレの幹部教育機関として設立され、現在は幹部人材の育成に特化したビジネススクールとして知られるＩＭＤでＭＢＡを修了。また人材育成をテーマに一橋ビジネススクール国際企業戦略専攻において博士号も取得。製造業・金融・製薬・運輸・商社・ハイテクなど様々な業界におけるリーダーシップ・組織開発関連のプロジェクトに従事。特に経営幹部を対象としたアセスメント、コーチングやトレーニングプログラムを提供。コーン・フェリー参画以前は複数のコンサルティング会社において組織・人事領域のコンサルティングサービスを経験。海外ビジネススクールのグループ企業において日本の代表取締役を経験。コーチングの国際資格保有

吉本智康［ヨシモトトモヤス］
コーン・フェリー・ジャパンコンサルタント。上智大学法学部卒業。大手企業からベンチャー企業まで、また製造業から金融機関、上智大学法学部卒業。大手企業からベンチャー企業まで、また製造業から金融機関、ＩＴ、エンタメ、欧米のラグジュアリーブランド、行政機関まで、国内外を問わずあらゆる企業・組織に対して、組織と人事に関するコンサルティングを行う。主な領域として、組織変革、チェンジマネジメント、Ｍ＆Ａ後のＰＭＩ、目標管理・人事評価制度の設計／定着支援／効果測定、理念浸、コンピテンシーの設計／定着支援、次世代経営リーダー育成、管理職登用アセスメント、コーチング、ダイバーシティ導入支援などに関するプロジェクトの企画・設計・実行に従事している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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