内容説明
マネジャーの悩みに答える新定番。本音を話してくれない、雑談になってしまう、フィードバックに悩む、一方的に話してしまう、成長支援につながらない、成果が見えない…。ミーティングの世界的第一人者による、２０年にわたる研究・分析の集大成。
目次
序章 本書のビジョン―１ｏｎ１を科学的に設計する
第１部 １ｏｎ１の準備（１ｏｎ１を行う理由と意味；１ｏｎ１の導入を伝える ほか）
第２部 １ｏｎ１の実践（１ｏｎ１実践の基本；部下の個人的なニーズを満たす ほか）
第３部 １ｏｎ１の終了後（１ｏｎ１終了後にやること；１ｏｎ１を評価する）
第４部 １ｏｎ１を組織文化にする（部下の部下との１ｏｎ１；ミーティングの時間対効果の高め方 ほか）
著者等紹介
ロゲルバーグ，スティーヴン・Ｇ．［ロゲルバーグ，スティーヴンＧ．］ ［Ｒｏｇｅｌｂｅｒｇ，Ｓｔｅｖｅｎ Ｇ．］
ノースカロライナ大学シャーロット校、組織心理学教授。同校で、学際的かつ実務的な貢献で評価され、特別栄誉教授（Ｃｈａｎｃｅｌｌｏｒ’ｓ Ｐｒｏｆｅｓｓｏｒ）に任命されている。「ミーティングの科学的研究」において世界的に高く評価され、ドイツ・アレクサンダー・フォン・フンボルト財団からフンボルト賞を受賞。前著『Ｔｈｅ Ｓｕｒｐｒｉｓｉｎｇ Ｓｃｉｅｎｃｅ ｏｆ Ｍｅｅｔｉｎｇｓ（邦題『スーパー・ミーティング』）』はワシントン・ポスト紙選定「注目すべきリーダーシップ本第１位」となった。米国産業・組織心理学会（ＳＩＯＰ）からは人道主義賞（Ｈｕｍａｎｉｔａｒｉａｎ Ａｗａｒｄ）を初めて授与され、同学会の会長も務めた
本多明生［ホンダアキオ］
心理学者。静岡理工科大学情報学部教授。東北大学大学院文学研究科にて心理学の研究に従事し、博士（文学）の学位を取得。『心理学研究法』（サイエンス社）をはじめとする心理学の学術書・論文を国内外で多数発表。家族は妻と息子（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
