リフレクション―自分とチームの成長を加速させる内省の技術

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リフレクション―自分とチームの成長を加速させる内省の技術

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  • サイズ 46判/高さ 19cm
  • 商品コード 9784799327104
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0034

内容説明

ヤフー、LIFULLほか多数企業で研修導入!すべての経験が糧になるリーダーの新・必須スキル。ビジョン形成や対話、目標達成など、個人と組織のあらゆるシーンで活用できる!

目次

第1章 リフレクション基本の5メソッド(メタ認知力を高めて自分を知る;自分を知る ほか)
第2章 リーダーシップ編―オーセンティックなリーダーになる(メンバーの主体性を引き出すチーム型リーダー;ぶれない軸を持つ ほか)
第3章 育成編―自律型学習者を育てる(自走できる部下を育てる;主体性を育む ほか)
第4章 チーム編―コラボレーションする(パーパス・ビジョン・バリュー;ビジョンを浸透させる ほか)

著者等紹介

熊平美香[クマヒラミカ]
昭和女子大学キャリアカレッジ学院長。一般社団法人21世紀学び研究所代表理事。ハーバード大学経営大学院でMBA取得後、金融機関金庫設備の熊平製作所・取締役経営企画室長などを務めた後、日本マクドナルド創業者に師事し、新規事業開発を行う。1997年に独立し、リーダーシップおよび組織開発に従事する。2009年より日本教育大学院大学で教員養成に取り組む傍ら、未来教育会議を立ち上げ、教育ビジョンの形成に尽力。2015年に一般社団法人21世紀学び研究所を設立し、リフレクションの普及活動を行う。昭和女子大学キャリアカレッジではダイバシティおよび働き方改革の推進、一般財団法人クマヒラセキュリティ財団ではシチズンシップ教育に取り組む。Learning For All等教育NPO活動にも参画。文部科学省教育再生実行会議高等教育ワーキンググループ委員、国立大学法人評価委員会委員、経済産業省「未来の教室」とEdTech研究会委員などを務める。2018年には、経済産業省の社会人基礎力に、「リフレクション」を提案し、採択される(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。