ＤＩＳＣＯＶＥＲ ２１世紀の学校 藤原先生、これからの働き方について教えてください。―１００万人に１人の存在になる２１世紀の働き方

藤原 和博【著】

ディスカヴァー・トゥエンティワン（2015/12発売）

• サイズ B6判／ページ数 260p／高さ 19cm
• 商品コード 9784799318188
• NDC分類 159
• Cコード C0034

出版社内容情報

商品概要
「みんな一緒」の成長社会から「それぞれ一人」の成熟社会へ。新しい時代を生き抜くためにいますぐ働き方を更新しよう。

商品説明
リクルート社で数々のプロジェクトを手がけた後、義務教育初の民間人校長として大きく話題を集めた教育改革実践家による白熱講義25講！

内容説明

２１世紀は、「正解のない時代」です。もはや「正しい幸せ」などはありません。それぞれ一人一人が個別の幸福論を持たないと、幸せになれない時代になったのです。さあ、準備はいいですか。あなたの人生を「自由」にするための講義を、始めましょう。白熱講義２５講。

目次

２１世紀に働く人に必要なたった２つの基礎知識（「自分の仕事の付加価値」を計算する；「信任（クレジット）の三角形」をつくる）
１　「情報編集力」の時代に脳みそをアップデートする（「成熟社会」が始まった！そこで求められる人材とは？；「正解」のない時代、求めるべき「解」とは？；頭を「情報編集」モードに切り替えよう！；「遊び」がイマジネーションを豊かにする；「情報編集力」がビジネスチャンスをつくり出す）
２　納得解を紡ぎ出す情報編集力の鍛え方（納得解を紡ぎ出す情報編集力トレーニング１　ブレインストーミングで「修正主義脳」を鍛える；納得解を紡ぎ出す情報編集力トレーニング２　面接で「ロールプレイング脳」を鍛える；納得解を紡ぎ出す情報編集力トレーニング３「シミュレーション脳」を鍛える；納得解を紡ぎ出す情報編集力トレーニング４「今のよのなかにないもの」を発想する）
３　「納得解」を共有するための伝える技術（コミュニケーションとは「伝達」することではなく、「共有」することである；初対面の１５秒で相手を“つかむ”には？：「プラスモード」で人とつながる；「マイナスモード」で人とつながる；ヒアリングで「世界観」を共有する）
４　「経営者意識」で飛躍する（「それぞれ一人一人」の時代に成長する組織とは？；２１世紀の働き方を体現する「自分ベクトル」のつくり方；２１世紀の働き方の基本は「“皆”経営者主義」；会社をスピードアップさせる修正主義の経営で勝ち残れ；一瞬で会社が変わる「シンボルのマネジメント」；上下の壁を越えるコミュニケーションを創り出す；「富士山型」から「八ヶ岳型」へ。２１世紀の人生のエネルギーカーブを描こう）

著者等紹介

藤原和博［フジハラカズヒロ］
教育改革実践家。杉並区立和田中学校・元校長。元リクルート社フェロー。１９５５年東京生まれ。１９７８年東京大学経済学部卒業後、株式会社リクルート入社。東京営業統括部長、新規事業担当部長などを歴任。メディアファクトリーの創業も手がける。１９９３年よりヨーロッパ駐在、１９９６年同社フェローとなる。２００３年より５年間、都内では義務教育初の民間校長として杉並区立和田中学校の校長を務める。０８年～１１年、橋下大阪府知事特別顧問。１４年から佐賀県武雄市アドバイザー（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ニッポニア]

さすが１００マス計算の藤原先生ですね、小学生でもわかるように噛み砕いて働くことの意義を解いてくれます。以下メモ。自分の仕事の付加価値を計算する。時間あたりに生み出す付加価値の量で考える。自分の突出した武器を３つ持ち、極めれば１万人に１人になれる。限度額までクレジットを監禁すると人生の自由度が目減りする。ジグソーパズル型からレゴ型思考へ。情報編集力は繋げる力。水を買い出したのは、付加価値を追求した結果。１万時間の法則、継続は力。部下に弱みを見せてお葱、政界の束だと思わせない。相手の世界観にある言葉で話す。

2023/02/03

[き]

３つのキャリアのかけ算をすることで、100万分の1のレアさを手に入れる。信任（クレジット）の三角形を作る。成熟社会であることを認識して生きる。完全な解ではなく、「修正主義モード」がイノベーションを生む場を作る。これからの時代に求められるのは、レゴ型の思考、すなわち「情報編集力」である。マイナスモードの話を面白おかしく語る。会社も個人も「ベクトルの和」の最大化を目指す。

2021/01/30

[nobor0718]

新年度がスタートし、新たな環境で働いていく上で、気持ちをリフレッシュすることのできた本でした。価値観が多様化し、正解が無く、変化の激しい「成熟社会」となった状況下、付加価値・希少価値のある人材になるために、正解を素早く導き出す「情報処理力」よりも、様々な状況に合わせて、自分も他者も納得できる解を導き出すことのできる「情報編集力」が大事だ、という整理に納得しました。

2016/04/10

[anco]

成長社会から成熟社会へ変化している、「みんな一緒」から「それぞれ一人一人」。会社も個人も、ある方向にベクトルを持ったエネルギー体だと考え、ベクトルの和の最大化を目指す。自分ベクトルをつくるコツ、①自分にぴったりの正解の仕事なんてないと知る、②会社から与えられた作業ではなく、仕事をする、③やたらと個性にこだわりすぎない。人生のエネルギーカーブ、単線型から複線型へ。マイナスモードのおもしろい自分プレゼンで人とつながる。相手の世界観にある言葉で話す。

2016/12/31

[tomo]

これからの働き方として、目指すところは「希少価値」のある人材。リクルート退社後、都内で義務教育初の民間校長を勤めた著者が、希少価値のある人材になるために何をしたらよいのか？を教えてくれます。右足と左足でしっかり地盤を固め、さらに一歩踏み出し三角形をつくる。三角形の３つの頂点それぞれを作るのに、各1万時間必要とのこと。「かき氷を片手で食べられるようにしなさい」等の発想の転換を必要とする問題がいくつかあり、なかなか思い浮かばず・・・日々思考しながら情報編集力を鍛えたいと思います。

2016/03/03