マジビジＰＲＯ ＭＡＪＩＢＩＪＩ ｐｒｏ 図解 問題解決に強くなる！新人コンサルタントが最初に学ぶ厳選フレームワーク２０

フィールドマネージメント/並木 裕太/井上 裕太【著】

ディスカヴァー・トゥエンティワン（2012/07発売）

• サイズ B5判／ページ数 117p／高さ 26cm
• 商品コード 9784799311929
• NDC分類 336.1
• Cコード C0034

内容説明

新人コンサルタントが最初に学ぶ基本的なフレームワークを厳選、さまざまな事例を紹介する。

目次

１　思考のフレームワーク
２　事業・プロジェクトのフレームワーク
３　マーケティングのフレームワーク
４　組織・チームのフレームワーク
５　練習問題
６　ワークシート集

著者等紹介

並木裕太［ナミキユウタ］
株式会社フィールドマネージメント代表取締役。１９７７年生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。ペンシルバニア大学ウォートン校でＭＢＡを取得。２０００年マッキンゼー・アンド・カンパニー入社後、最年少で役員に就任。マッキンゼーのアジア太平洋地区航空グループのリーダーや、マッキンゼー・スクール・オブ・リーダーシップの校長などを歴任した。２００９年株式会社フィールドマネージメントを設立。ソニー、全日空、楽天といった日本を代表する企業の経営者の側で、成長を実現し、変革を実行している。フィールドマネジメントメンバーの経営のリアリティーを学ぶ場としてベンチャー事業を数社立ち上げ、共に経営に参画している。プロ野球では、オーナー会議へ参加、パ・リーグのリーグビジネス、ファイターズやゴールデンイーグルスのチームビジネスをキーマンとともにつくり上げている。日本一の社会人野球クラブチーム「東京バンバータ」の球団社長兼ＧＭも務める

井上裕太［イノウエユウタ］
株式会社フィールドマネージメントコンサルタント。１９８４年生まれ。慶應義塾大学法学部政治学科卒業。２００７年マッキンゼー・アンド・カンパニー入社。２０１１年被災した若者のリーダーシップ支援プログラム、ＢＥＹＯＮＤ　Ｔｏｍｏｒｒｏｗの立ち上げに事業統括として参画。２０１２年フィールドマネージメントの北米オフィスを設立。シリコンバレーとニューヨークのベンチャー企業、ＶＣ、アクセラレーターの最新情報を収集。日本の企業へレポートやセミナーを通した情報配信、北米のベンチャーとの関係構築・Ｍ＆Ａ推進支援等のサービスを提供（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[dapiko]

このようなフレームワークは、どんなジャンルのビジネスマンでも知っておくとよい。何をするにも「考える」ことは効率化を促し無理ムラ無駄をなくす。

2021/02/02

[桃色モモンガ (//'д'//)]

経営学でなんとなく勉強したような内容が実際に例示されており、理解が深まる。内容は初歩の初歩であるが基本の重要なところが多いと思った。新入社員にはすごく良い本だと思う。何度も読んで、これらのフレームワークを役立てられれば、頭一つ出られると思う。

2012/11/04

[Takayuki]

フレームワークを勉強してみたい。でも、数多く存在するフレームワークを、どこから学べば良いかが分からず、取っ掛かりが欲しいと思ってた時に出会えた本。フレームワークの説明に加えて、実際の具体的な例が載っているため、非常に分かりやすい。何より、厳選した20のフレームワークは、汎用性が高く、非常に広範囲をカバーできそうに思えた。アウトプットに対する生産性と質の向上のためにも、まずはこの20のフレームワークを使い始めてみたい。それだけでも、今よりも随分としっかりした軸ができる気がする。

2013/02/11

[FlowerLounge]

私のような初学者にとってちょうどいい分量でわかりやすく、何度も読み返して自分の技術として習得していきやすい。コンサルタント業務以外でも、創造的な業務であれば応用範囲は広い。☆5

2012/10/30

[はまこー]

わかりやすい解説と共に、毎回例題が提示されるので、自分でも考えながら読み進めるかとができる。また、ワークシート集もついており、コピーしてあらゆる場面で使えるので、便利である。

2012/09/09