人もお金も自然と集まるファンクラブビジネスの始め方

中村 悦子/久保田 兼右【著】

すばる舎リンケージ（2018/04発売）

• サイズ B6判／ページ数 229p／高さ 19cm
• 商品コード 9784799106976
• NDC分類 361.6
• Cコード C0030

出版社内容情報

中村悦子［ナカムラエツコ］
著・文・その他

内容説明

お客様を追いかけるのは、もう終わり。ファンクラブビジネスをしっかりつくればお客様が自然と集まり離れない！

目次

プロローグ　ファンクラブビジネスはＵＳＰの際立つコンテンツが必至
第１章　なぜ、今ファンクラブなのか
第２章　ファンクラブビジネスを企画する
第３章　ファンクラブビジネスの立ち上げ方
第４章　ファンクラブビジネスを拡大・継続させる
第５章　最強のスターをつくる
Ｂｏｎｕｓ　Ｃｏｎｔｅｎｔｓ１　起業したいあなたへ
Ｂｏｎｕｓ　Ｃｏｎｔｅｎｔｓ２　会社組織内でも機能するファンクラブ

著者等紹介

中村悦子［ナカムラエツコ］
ファンクラブコンサルタント。株式会社ＲＯＳＥＳ代表取締役社長。宝塚歌劇団に所属していた娘のファンクラブを６年間運営。娘の引退後、ファンクラブ運営の経験を活かして、５０歳で起業する。以来、ファンクラブビジネスの第一人者として活躍している。創業以来１０年を迎える株式会社ＲＯＳＥＳは、クライアントの契約期間が６～８年と長期契約が多いのが特徴。これまでに７０以上のファンクラブ・コミュニティ・社団法人・ＮＰＯ法人の立ち上げ、運営、コンサルティングを行う

久保田兼右［クボタケンユウ］
ファンクラブコンサルタント。株式会社ＲＯＳＥＳ取締役副社長。埼玉大学教養学部卒業後、２０００年ウィルソン・ラーニングワールドワイド株式会社入社。米国発のＩＴを活用した研修を日本で展開、大手企業を中心とした人材採用領域におけるブランドコンサルティングを行う。２００６年ソフトブレーン株式会社入社。ＳＦＡ（営業管理システム）を活用したマネジメント教育事業の立ち上げ、ＳＦＡ導入後の活用コンサルティングと並行して企業の営業改革の支援にも携わる。２０１０年株式会社ＲＯＳＥＳ入社。ＷＥＢコンサルティング、ＣＲＭ（顧客管理システム）のコンサルティング、オンラインスクールの立ち上げや運営、研修構築などを行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[おおたん]

起業向けだと思いますが、ビジネスパーソンでも学びがあると思います。ファン＝お客様。真似しながら、エッセンスを普段の仕事に活用できると思います。◆1000人のコアファン→食べていける◆何を買うか？→誰「どこから、どこで」から買うか？◆ファンクラブ→温泉のようなもの◆ターゲット→幸せにしたいと思う「誰か」◆ライバル調査は必ず行う◆やりたいことで起業するよりも、頼まれていることで起業しよう◆相手が望むことを提供できれば、営業経験がなくても大丈夫

2023/06/13

[titilogy1739]

芸能人のファンクラブの運営とかそういうことかと思ったら、むしろ芸能人ではなかった。

2019/01/16

[happy3939]

改めて、オンラインサロンの勉強を！と思ったんだけど、これといって新しく必要なネタはなかったです😅。 ただし、オンラインサロンをこれから始めたいって言ってる人には読むべき本です。

2020/12/26

[ひより]

ファンクラブは「共感しあう仲間が心地よくいられる温泉」。文字量も文章配置もすごく読みやすい。お客様が複数存在する仕事をしているのであれば、一度目を通して色々と考えをアップデートするのにちょうど良いのでは。 **ライバル研究のポイント①キャラの似た人(店・サービス)を探す②同じ強みを持った人を探す③類似で売れている人を探す(売れてない人の研究も勉強になる)④時代背景を調べる(時代に合っているか　/人間には元に戻りたいという機能があるもの。極端な作り込みは一般人には向かない。

2022/01/22