内容説明
「ランチェスター戦略」は、端的に言うと、「小」が「大」に勝つための戦略です。たとえ弱小企業や後発企業であっても、「差別化」「地域攻略」「時間効率」「情報分析」「組織のモラールアップ」等を念頭に置いて戦略を立てれば、十分勝機は見えてきます。あなたもこの戦略を実践・応用すれば、あらゆる「競争」に勝つことができます。
目次
プロローグ 今こそ「生き残るための戦略」が必要だ！
１ 「ランチェスター戦略」の基本を知ろう
２ ランチェスター戦略を活用すれば、弱者にも勝機が見えてくる！
３ 「市場占拠率」の理論と実践を学ぼう
４ 弱者こそ求められる「地域戦略」
５ 新たな分野にチャレンジする市場参入の心得とは？
６ 「情報」を戦略に役立てる
７ 成績が格段にアップする時間の使い方
８ 新しい得意先を開拓する方法
９ モラールを高めて「攻撃力」を増大させる
著者等紹介
竹端隆司［タケハタタカシ］
１９４５年中国上海市生まれ。１９６８年明治大学文学部英米文学科卒業。（株）日本教育図書センター入社、（株）サンマーク情報システム代表取締役、（株）サンマーク出版代表取締役、（株）サンマーク代表取締役を経て、１９９８年（株）ファインテックを設立。代表取締役に就任。１９８８年日本ランチェスター協会（任意団体、のちに東京都管轄）を経て、１９９４年内閣府認証ＮＰＯランチェスター協会の設立に参加（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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