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出版社内容情報
DX化実現の鍵となるPMOとPMの役割を
対比しながら一気通貫に理解できる！
【本書のポイント】
・PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）とPM（プロジェクトマネージャー）の2軸、DXとITプロジェクトの2軸のそれぞれを対比しながら整理して解説
・ITプロジェクトに比べて広範囲かつ曖昧なところがあるDXプロジェクトにも役立つ、さまざまなスキルの実力が身につく
・増えているPMOへのニーズ、さらには将来のPM候補の育成にも応えることで、DXや企業経営、組織運営にも貢献できる
・新たな技術の登場により、PMO・PMにどのような役割が求められ、どのような可能性を秘めているかがわかる
・解説とイラストがセットで理解しやすい
・キーワードから知りたい項目を調べやすい
【こんな方におすすめ！】
・PMOやPMがどのような人材か知りたい方
・PMOやPMの基本や実務を学びたい方
・DXとITプロジェクトでの活動の違いを知りたい方
・現在や近未来のPMOはどのように動くべきかを学びたい方
【内容紹介】
2010年代後半以降、企業や団体がDXプログラムやITプロジェクトを進めていく中で、内部の経験者の人材不足から、外部のPMOに頼るケースが増えてきました。
近年はPMOという言葉が浸透するだけでなく、DXの活動では成功の鍵を握る存在へと役割が高まりつつあります。
本書の特徴は、PMOとPMの2軸、DXとITプロジェクトの2軸で、それぞれを対比しながら整理して解説していくところです。
本書で基本や実務を確認、あるいは自身の経験と照らし合わせることで、携わる活動の成功の確度は高まるでしょう。
本書では見開きで1つのテーマを取り上げ、図解を交えて解説しています。
最初から順に読んで体系的な知識を得るのはもちろん、
気になるテーマやキーワードに注目しながら読むなど、状況に合わせて活用しましょう。
【目次】
第1章 PMOとPMの概要～プロジェクトを推進する重要な人材～
第2章 DXプログラムとプロジェクト～プログラムを意識して取り組めるか～
第3章 DXプロジェクトでの役割～型のない活動でもやるべきことは同じ～
第4章 DXとITにおける共通の活動～PMOの基本的な仕事と機能～
第5章 ITプロジェクトでの役割～プロジェクトに見るPMの果たすべき役割と機能～
第6章 ITプロジェクトでの工程別の活動～工程別に見る活動と作成物の違い～
第7章 PMOになるために～心得・スキル・変化に対応できること～
内容説明
基本的な役割や実務上求められることをイチから解説。ＰＭＯやＰＭに求められる能力がわかる。現在や将来においてどのような役割を果たすべきか解説。ＤＸとＩＴプロジェクトでの活動の違いがわかる。
目次
第１章 ＰＭＯとＰＭの概要―プロジェクトを推進する重要な人材
第２章 ＤＸプログラムとプロジェクト―プログラムを意識して取り組めるか
第３章 ＤＸプロジェクトでの役割―型のない活動でもやるべきことは同じ
第４章 ＤＸとＩＴにおける共通の活動―ＰＭＯの基本的な仕事と機能
第５章 ＩＴプロジェクトでの役割―プロジェクトに見るＰＭの果たすべき役割と機能
第６章 ＩＴプロジェクトでの工程別の活動―工程別に見る活動と作成物の違い
第７章 ＰＭＯになるために―心得・スキル・変化に対応できること
著者等紹介
西村泰洋［ニシムラヤスヒロ］
ＩＴコンサルタントＩＴＺＯＯ．ＪＰ合同会社代表。富士通株式会社、大手コンサルティングファームを経て現職。ＤＸやデジタル技術を中心にさまざまなシステムとビジネスに携わる。情報通信技術の面白さや革新的な能力を多くの人に伝えたいと考えている。ＩＴ入門サイト、ＩＴｚｏｏ．ｊｐでＩＴの基本やトレンドの解説、無料ダウンロードでの各種素材の提供なども手掛けている
相川正昭［アイカワマサアキ］
ＩＴコンサルタント。富士通株式会社、大手コンサルティングファームを経て現職。メガバンクや証券会社の大規模システムのＳＥならびにプロジェクトマネージャーとして複数の重要プロジェクトを経験。現在は主にＤＸ関連のプロジェクトに従事。ＰＭＩ ＰＭＰ、ＩＴＩＬなどの資格を保有（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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まっちゃん
Neuroticism
shinki_uei
たけぐる
