出版社内容情報
お客さんから望まれる、しっかり利益が残る商売を作るには、何を、どんな手順で考えればいいのか？自身のゼミをも起業（日本初！）させた気鋭の経営学者がやさしく解説します！９つの質問に答えるだけで、すごい！と言われる事業のア
内容説明
わかったようでわからない…「ビジネスモデル」がわかる！作れる！
目次
巻頭マンガ ９つの質問との出会い―ヤマザキ君の場合
第１章 ビジネスモデルなんて、わかりません！（アイデアが面白いならＯＫですよね？いったい何がいけないんですか？；商品とビジネスは違う？結局は何かを売るんだから同じですよね？ ほか）
第２章 ９つの質問を表にして、アイデアをまとめよう！（９つの質問を表にした「９セル」を使いこなそう！；タテ３つ、ヨコ３つのしくみを理解しよう！ ほか）
第３章 まず、のび太を探そう！（いちばん大事なのがのび太と向き合うことなんです。；あなたの「のび太」を探しに出かけよう！ ほか）
第４章 ビジネス道具ミュージアム（川上流「本の読み方のコツ」。頭の中に整理棚をつくろう！；お客さんはなぜ買うのか？ビジネスの根っこを深掘りしよう！ ほか）
著者等紹介
川上昌直［カワカミマサナオ］
兵庫県立大学経営学部教授。１９７４年大阪生まれ。１９９６年神戸商科大学（現・兵庫県立大学）卒業。２００１年同大学大学院博士後期課程修了。２００１年より２００８年まで福島大学経済経営学類准教授（助教授から改称）。２００８年に兵庫県立大学経営学部准教授に就任し２０１２年より現職。博士（経営学）。専門はビジネスモデル、利益ロジック。日本経営学会および日本経営財務研究学会所属。大学で教鞭をとるかたわら、中小企業から東証一部上場企業まで、規模の大小や業種を問わず多岐にわたるプロジェクトに関わり、事業構築メソッドを確立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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