内容説明
いまＩＴシステム開発案件を取り巻く状況は新フェーズ移行期にあります。言うならば「従来の“どんぶり・不透明さ”を払拭すべき、という社会的要請が高まっている状態」です。この機に、関係者すべてが高い関心を持ち、必要性を強く感じているテーマにフォーカスした新シリーズの創刊です。本書はその第一弾。「なぜ、システム開発は失敗してしまうのかについて考え、どうすれば成功へと導けるのか」を著者独自の切り口でまとめたものです。客観的で、かつ経験に裏打ちされた各種ノウハウをベースとした開発の進め方を解説した待望の指南書、本邦初の登場です。
目次
第１章 開発を失敗させてしまうビジネスとＩＴのギャップ（システム開発を失敗させてしまうビジネスとＩＴのギャップとは）
第２章 システム開発における４つのギャップ（戦略的ＩＴ構築におけるギャップ；ＧＡＰＳ：戦略実現を阻む４つのギャップ；ギャップを埋める主役は情報システム部門）
第３章 ストーリーで見るギャップの実際と解決の指針（ゴール（Ｇｏａｌ）のギャップ―システムの狙いのずれがビジネスを失敗させる
アクティビティ（Ａｃｔｉｖｉｔｙ）のギャップ―「あるべき業務」の理解不足が、使えないシステムを作る
プロセス（Ｐｒｏｃｅｓｓ）のギャップ―状況把握の遅れが開発プロジェクトを破綻させる
スキル（Ｓｋｉｌｌ）のギャップ―技術力不足が動かないシステムを作り出す）
第４章 日本企業の強みを活かすシステム開発
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
issei
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プロジェクトにおいて起こりうる４つの知識ギャップをGAPSというモデルで定義し、ストーリーとともに紹介。まとめのほうにも書かれていますが、現場の人にとってはある意味「あたりまえのことを整理した」ものかもしれません。それぞれのストーリーはわかりやすく、実際ありそうな話になっているので、実際に自分の仕事の中でこの本を読んで得たことをどう活かせるか・・・それが簡単にできれば苦労はしないんですけどねぇ。2011/01/29
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