内容説明
意思決定、戦略経営の世界的権威による本家本元「ウォートン流」の最強の戦略ビジョン。リスク≠予測不可能な未来から利益を生み出すシナリオ・プランニングが豊富なケーススタディで、即導入、即実践できる。
目次
第１章 不確実性を受け入れる
第２章 心の準備を怠らない
第３章 複数の未来を経験する
第４章 未知の事態への対処
第５章 強靱な戦略的展望を構築する
第６章 柔軟なオプションを構築する
第７章 ダイナミック・モニタリングと調整
第８章 プランニング・プロセスの実践：不確実性とともに生きる
結論 未来を操縦する
補遺 不確実性の心理学
著者等紹介
シューメーカー，ポール［シューメーカー，ポール］［Ｓｃｈｏｅｍａｋｅｒ，Ｐａｕｌ Ｊ．Ｈ．］
意思決定および、シナリオにもとづく戦略的経営の世界的権威。デシジョン・ストラテジーズ・インターナショナルの創始者にして会長。ロイヤルダッチ・シェルのシナリオ・プランニング・グループの戦略プランナーをつとめた経験を持つ。現在、ペンシルヴェニア大学ウォートン校マックセンター・フォー・テクニカル・イノヴェーション主任研究員。担当は経営戦略と意思決定。１０年以上にわたってシカゴ大学経営大学院教授をつとめた。また、フランスのＣｅｄｅｐ（Ｉｎｓｅａｄ）とロンドン・ビジネス・クスールの客員教授でもある。ペンシルヴェニア州ヴィラノヴァ在住
鬼沢忍［オニザワシノブ］
１９６３年生まれ。成城大学経済学部経営学科卒業。埼玉大学大学院文化科学研究科修士課程修了
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