Ｓｈｕｗａｓｙｓｔｅｍ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｇｕｉｄｅ Ｂｏｏ マネジメントに役立つ１ｏｎ１の基本と実践がよくわかる本―今の時代のリーダーが身につけたい対話スキル

寺内 健朗/島田 友和【著】

秀和システム（2024/03発売）

• サイズ A5判／ページ数 272p／高さ 21cm
• 商品コード 9784798070988
• NDC分類 336.47
• Cコード C0034

出版社内容情報

ワークライフバランス、ハラスメント問題、テレワークの普及などなど…現代を生きるマネージャーは時代の変遷とともに従来のやり方では対応できない困難さに直面しています。

「部下のやる気がない」「ハラスメントのリスクにおびえて気軽に雑談ができない」「対面で接する機会が減ったので、コミュニケーションがとりにくい」…こうした悩みは現役のマネージャーなら共感できるものばかりだと思います。

そうした悩みに対応し、解決の手がかりを得る方法のひとつに「1on1」があります。
いくら感覚が違うといえども話し合えばお互いの理解は深め合えるはずです。
しかし、漫然と1on1の時間を設けても、部下からは時間の無駄と思われ何の効果も出せないで終わってしまいます。

本書ではこの「1on1」の正しいやり方を順を追って解説するものです。
正しい1on1のやり方を身に着け、部下との関係を強固にすればあなたの組織はきっと成果を上げられるでしょう。

内容説明

今の時代のリーダーが身につけたい対話スキル。対話、関係構築、行動促進…今日から使える１ｏｎ１の教科書。１ｏｎ１の全体像と要素をマップで俯瞰。メンバーの話を受けとめる「傾聴」スキル。話を整理し気づきを引き出す「質問」スキル。書いて学べる！実践的なエクササイズ。

目次

第１章　１ｏｎ１とは１　１ｏｎ１の目的と効果
第２章　１ｏｎ１とは２　１ｏｎ１の進め方
第３章　１ｏｎ１の技術や態度１　良好な関係のための傾聴
第４章　１ｏｎ１の技術や態度２　質問で対話を促進する
第５章　１ｏｎ１の技術や態度３　感じたことを率直に伝える
第６章　１ｏｎ１の技術や態度４　自分自身の心身を整える
第７章　１ｏｎ１のステップ１　メンバーと信頼関係を築く
第８章　１ｏｎ１のステップ２　メンバーの思考を促進する
第９章　１ｏｎ１のステップ３　メンバーの行動を後押しする
第１０章　１ｏｎ１に役立つヒント

著者等紹介

寺内健朗［テラウチタケハル］
株式会社グロービス所属。内定者・新人向け学習サービスの責任者として従事した後、社会人向け動画学習サービスのコンテンツ開発を担当。グロービス人材マネジメント・組織行動研究グループの研究員として、事例研究・コンテンツ開発にも携わる。自身の経験にもとづき、アートと心の成長をテーマとして働く人々の成長支援活動を行っている。グロービス経営大学院経営研究科経営専攻（ＭＢＡ）修了。産業カウンセラー資格、ＧＣＳ認定コーチ。芸術科学会主催ＮＩＣＯＧＲＡＰＨ優秀賞受賞

島田友和［シマダトモカズ］
青山学院大学卒業、グロービス経営大学院経営研究科経営専攻（ＭＢＡ）修了。公認心理師、社会保険労務士（有資格）、社会福祉士などを保有。１ｏｎ１や心理的安全性、アサーション、ストレスマネジメントについて研修を行う「ワ☆ノベーション」代表。総合心理教育研究所学術客員研究員。株式会社リヴァ　リヴァトレでメンタル不調者の社会復帰を支援。１ｏｎ１コミュニケーションスクール代表。グロービス１ｏｎ１トレーニング公認クラブ代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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