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内容説明
古典的なリーダーシップ論から最近注目されているリーダーシップ論まで、リーダーとしての仕事に役立つさまざまなリーダーシップ論とその実践方法を解説。
目次
リーダーシップとは
リーダーに求められる資質
リーダーシップを発揮するための手段
リーダーと組織環境とリーダーシップ
代表的なリーダーシップ理論
注目されているリーダーシップ理論
変革のリーダーシップ理論
動機付け理論
部下の育成をどうするか
部下との関係はどうするか
リーダーシップを人間関係に応用する
コンプライアンスとリーダーシップ
よいリーダーになるには
リーダーとしてのキャリア
付録
著者等紹介
杉山浩一[スギヤマコウイチ]
杉山マネジメント開発代表取締役社長。Emory大学MBA。慶應義塾大学経済学部卒業。国際大学経営大学院非常勤講師。グロービス経営大学院客員助教授。社団法人日本産業カウンセラー協会認定産業カウンセラー及びキャリアコンサルタント。財団法人日本生産性本部(現財団法人社会経済生産性本部)勤務の後、米国Emory大学Goizueta Business SchoolにてMBA取得。米国の世界的組織・人事関連のコンサルティング会社タワーズペリン入社。同社アトランタ、ニューヨーク、ロンドン勤務の後、東京勤務。1997年同社退職、SMDを設立。専門は、組織・人事・教育・研修および生産管理のコンサルティング(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。



