目次
第１章 ビジネスデューデリジェンスとは
第２章 ビジネスデューデリジェンスの調査設計
第３章 外部環境を知る
第４章 企業戦略を診断する
第５章 ビジネスモデルを見分ける
第６章 業績データを分析する
第７章 マネジメントを診断する
第８章 財務面をチェックする
第９章 総合的企業の価値判断手法
第１０章 いかに事業を活性化するか
著者等紹介
菅原祥公［スガハラヨシヒト］
昭和４３年生まれ。平成３年株式会社船井総合研究所入社。平成２０年現在、株式会社船井総合研究所戦略プロジェクト本部部長。入社以来、経営診断・経営計画策定を中心にして、様々な業種業態の企業への提言および現場指導を実践。特に株式公開を目指す企業や、新規事業立上げに対する支援を得意分野としている。近年は、企業再生や企業Ｍ＆Ａに際するデューデリジェンス及び活性化計画づくり、また、その現場支援の依頼も急増している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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