こちらの商品には新版があります。
内容説明
思考法からツールの使い方までわかる。
目次
第１章 クリティカル・シンキングとその基本
第２章 クリティカル・シンキングの体系
第３章 クリティカル・シンキングの進め方
第４章 一年の計をクリティカル・シンキングで取り組む
第５章 進路決定に利用しよう
第６章 クリティカル・シンキングのビジネス利用法
第７章 クリティカル・シンキングをビジネスに活かす
著者等紹介
今井信行［イマイノブユキ］
アメリカ留学で経営学、マーケティングを学び、日本の商社で事務機器、印刷機器の輸出入業務や新製品開発と市場導入などを担当。ニューヨーク駐在所長、アメリカ法人役員などを歴任後、経営コンサルタントとして独立。経営コンサルタント・グロマコン代表取締役として、マーケティングを重視した経営戦略指導。パソコン揺籃期から中堅・中小企業のパソコン活用を啓蒙し、今日のＩＴ経営の先見性を持った経営戦略、営業マーケティング戦略を中心に、国内だけでなくグローバルなコンサルティング活動をしている。今日では、日本のコンサルタントの地位向上、若手育成に力を注いでいて、「コンサルタントのコンサルタント」と呼ばれている。日本経営士協会理事長他、各種の要職に就いている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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