内容説明
デマルコの「プロジェクト管理手法」に視点を合わせ、具体的にその技術を解説。著書『ピープルウェア』『デッドライン』『熊とワルツを』に注目し、デマルコの考え方や思想を直感的に理解できように、豊富な図と共に解説した。これら書籍を横断的に分析し、プロジェクト管理のポイントを抽出、分類し、章立てしている。
目次
第１章 プロジェクト管理は心の管理
第２章 生産性を向上させるオフィス環境
第３章 チーム力を上げる
第４章 プロジェクトを成功させる組織
第５章 デマルコのプロジェクト管理術
第６章 ソフトウェア開発におけるリスク管理
第７章 リスク管理の手順
著者等紹介
吉平健治［ヨシヒラケンジ］
１９７３年生まれ。東京大学工学部卒。在学中ソフトバンク孫正義氏実弟、孫泰蔵氏とインターネット企業を設立、泰蔵氏と共にＹａｈｏｏ！Ｊａｐａｎ創設時の技術支援を行う。日立製作所にてエンタープライズサーバーの設計／開発に従事、金融情報配信企業を共同で立ち上げＣＴＯを務める。２００２年渡米し、ニューヨーク大学大学院コンピュータサイエンス修士号取得後、現在、ニュージャージー州プリンストンにある民間研究所で自律コンピューティングの研究に従事。コンピュータ関連著書、学術論文多数発表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Kazkun
1
デッドライン復習と記憶定着のため。やっぱり、FP法とEVRはちゃんとやらないとダメかなぁ。避けてきてたんだけど。 ちなみに本書はプロジェクト管理を読んでなくてもデッドライン読んでいればまずまず理解できる内容に収まっています。さすがデマルコの小説。2013/01/14
ressenti-man
0
デマルコの主要な著作をうまくサマっている。味気ない面もあるが、整理としては有益かな。2015/08/02
小泉岳人
0
デマルコ先生の考えを簡単にまとめた本。原書を読んでないと若干つまらんかも。 「昨日の問題は今日のリスクである」2011/08/07
