出版社内容情報
善く勝つ者は、善く負ける方法を知っている★監督通算成績1565勝1563敗、プロ野球でいちばん負けたからこそ語れる、負けを「次」に生かすノムラ流極意
「負けに不思議の負けなし」――野村氏の言葉のなかで最も知られているものである。
ID野球で知られ、日本一も経験した野村氏の監督通算成績は「1565勝1563敗」。
あれだけ勝っていながら、実はプロ野球でいちばん負けているのである。
そんな野村氏の、善く負けて、善く勝ったからこその、重みのある言葉でもある。
プロの世界では、たった１敗をきっかけに、
頂点から奈落の底にまで落ちてしまうことが往々にしてある。
かといって、負けが込んでいるようで、気がつけば最後にトップを取ることすらある。
人は目先の勝利やヒーロー、華々しいプレーや結果にばかり目を奪われがちだが、
本当に強い者は、最後に勝つ者であろう。
最初は弱く、失敗をし、負けていても、弱者には弱者の戦略（兵法）があり、
奢れる強者を逆転することは決して夢物語ではないし、
これまでの野村氏の野球がそれを証明している。
そのためには、ただの「負け」を無意味な1敗にするのではなく、
明日につながる根拠のある「負け」や、
次への伏線となる「負け」にする必要がある。
いま日本では、国際競争力減退、格差拡大、人口減少……を抱えている。
またビジネスパーソンも左遷、撤退、リストラなど、置かれている状況は芳しくない。
目先の個々の現象としては「負け」しかなくなった現代日本――。
いま必要なのは、「負け」思考・志向の現代人の常識を覆し、
最後に勝利をつかむための
＜次につながる意味ある負け方＞
＜最終ゴールへの伏線となる負け方＞
＜大局観をもったうえでの局地戦での負け方＞
である。
日本でいちばん負けて、善く勝ち、善く負ける方法を体得した名将・野村氏だからこそ語れる、
野球ファンそして悩めるビジネスパーソンへおくる「負け」を生かす勝利への極意。
序 章 負けに不思議の負けなし――勝つために誰もが乗り越えるべき真の「壁」
第1章 「あの負け」が本当に意味すること――「1563敗、76分」の私が伝えたい勝者の敗北学
第2章 大事なのは「根拠」のある負けかどうか――考える野球にこだわった勝利への思考法
第3章 負けを引きずる人とそうでない人の「差」――一流の人が実践する敗因に学ぶ力
第4章 奢れる勝者も負け癖敗者も知らない「負け方」の極意――勝てる組織になる正しい失敗学
第5章 負けを正しく生かせるリーダーの条件――どんな世界でも必要な負けを生かす力
野村 克也［ノムラ カツヤ］
1935年生まれ。京都府立峰山高校を卒業し、1954年にテスト生として南海ホークスに入団。3年目の1956年からレギュラーに定着すると、現役27年間にわたり球界を代表する捕手として活躍。歴代2位の通算657本塁打、戦後初の三冠王などその強打で数々の記録を打ち立て、 不動の正捕手として南海の黄金時代を支えた。「ささやき戦術」や投手のクイックモーションの導入など、駆け引きに優れ工夫を欠かさない野球スタイルは現在まで語り継がれる。また、70年の南海でのプレイングマネージャー就任以降、延べ四球団で監督を歴任。 他球団で挫折した選手を見事に立ち直らせ、チームの中心選手に育て上げる手腕は、「野村再生工場」と呼ばれ、 ヤクルトでは「ID野球」で黄金期を築き、楽天では球団初のクライマックスシリーズ出場を果たすなど輝かしい功績を残した。現在は野球解説者としても活躍。著書に『名将の条件』（SB新書）など多数。
内容説明
負けること、すなわち「考える」こと―厳しいプロの世界で「負け」は忌避されがちなテーマであり、多くは語られない。だが、「負けることで学ぶ事の大きさを知る」を流儀としてきた野村氏は、実は日本でいちばん負けた監督でもあり、その成績自体が正しい負け方を知り、「負け」を次につなげてきたことを証明している。負けをどう生かすかについて一家言のある野村氏が、野球ファンばかりでなく、国際競争力の低下、リストラなど最近の「負け」志向で閉塞感漂うビジネスパーソンに、明日の勝利につなげる流儀を語る。
目次
プロローグ 侍ジャパンが負けから学んだもの―「第４回ＷＢＣ」準決勝敗退の教訓（「基本の大切さ」をあらためて思い知らされたアメリカ戦；まだまだ発展途上にある小林に成長をみたプレー ほか）
第１章 「外野手出身監督」では常勝チームは作れない―負けを次に生かすことができない監督たち（優勝するに値しないチームが優勝するという現実；「大谷がいたから勝てた」日本ハムに危惧されること ほか）
第２章 今のプロ野球を見て、現有戦力で足りないもの―優勝できないのには、れっきとした根拠がある（セよりパのほうが実力があるという現実；ソフトバンクが負けたのは監督のせい ほか）
第３章 「あのときの負け」が本当に意味すること―「１５６３敗、７６分」の私が伝えたい勝利につなげる敗北学（歴代監督最多の「１５６３敗」から学んだこと；「野球は根性」ではなく「頭でするものだ」―南海兼任監督に就任当初、着手した改革点 ほか）
第４章 「負け」を次に生かせるリーダーの条件―栄光は敗北から始まることを肝に銘じろ（組織はリーダーの力量以上に伸びない；「負けに不思議の負けなし」と言い続ける理由 ほか）
著者等紹介
野村克也［ノムラカツヤ］
１９３５年生まれ。京都府立峰山高校を卒業し、１９５４年にテスト生として南海ホークスに入団。現役２７年間で、歴代２位の通算６５７本塁打、戦後初の三冠王など、その強打で数々の記録を打ち立て、不動の正捕手として南海の黄金時代を支えた。７０年の南海でのプレイングマネージャー就任以降、四球団で監督を歴任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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