ソフトバンクビジネス ボクがライブドアの社長になった理由（ワケ）

平松 庚三【著】/城島 明彦【構成・聞き書き】

ＳＢクリエイティブ（2007/03発売）

• サイズ B6判／ページ数 278p／高さ 20cm
• 商品コード 9784797338751
• NDC分類 335.04
• Cコード C0034

内容説明

ライブドア再建という難業を引き受け注目を浴びた平松庚三、６０歳。ソニーを初めとしてアメックス、ＡＯＬなど数多くの経歴を重ね、ビジネス界で強力な人脈を持ち、ライブドアの社長へと至った波乱万丈な氏の初の著作。６０歳になったこの１年が最も成長したという彼にどんな試練が待ち受けていたのか？定年を迎えつつある団塊世代に向けて、いつまでも「小僧」であり続ける６０歳がいま、すべてを語る。

目次

第１章　ボクがライブドアの社長になった理由
第２章　“ソニーを踏み台にした男”と呼ばれて
第３章　国際ジャーナリストになろうとした青春
第４章　ヘッドハントで、転職人生
第５章　“人脈・社脈”の異才・鬼才
第６章　ＫＯＺＯ改革的ビジネス論
第７章　男の夢―五十や六十はハナタレ小僧

著者等紹介

平松庚三［ヒラマツコウゾウ］
１９４６年１月函館市生まれ。１９７３年アメリカン大学（コミュニケーション・ジャーナリズム専攻）を卒業し、ソニー入社。ソニー・コーポレーション・オブ・アメリカを経て、本社海外事業部、ＰＣ事業部に勤務し、８６年退社。同年アメリカン・エキスプレス・インターナショナルに入社、パブリッシング・ディレクターを経て、旅行・企業カード業務担当副社長。９２年ＩＤＧコミュニケーションズジャパン入社、９８年まで代表取締役社長。９８年ＡＯＬジャパン入社、２０００年まで代表取締役。同年１１月インテュイット入社、代表取締役兼ＣＥＯ。インテュイットは２００３年２月弥生に社名変更、同社の代表取締役社長を経て２００６年６月代表取締役会長。その間、弥生は翌２００４年１２月に全株式を譲渡し、ライブドアグループに入る。２００６年ライブドア代表取締役に就任し、現在に至る

城島明彦［ジョウジマアキヒコ］
作家。１９４６年生まれ。「けさらんぱさらん」でオール読物新人賞受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[nakmas]

「人間の体は鉄ではなく、ゴムみたいなもので、いくらでもふくらんだり伸びたりするようにできている。その気になれば、120％にも150%にもなるのだ。」 人間みんなゴムゴムの実を食べているようなものってこと。違う？？ でも逆に、人は何もせずに、いつも100%でいることができるわけはない。100%未満になることだってある。

2015/12/03

[Humbaba]

難しいことに挑戦する。そのためには、いままである意味であっても当然のものであった安定はどこか遠くのところへ行ってしまうということでもある。安定した生活よりもやりがいと充実感を選んだからこその決断。誰もがそのような決断ができるわけではないが、自分の行動の指針を考えるときの一助とはなるだろう。

2014/04/27

[Hitoshi Hirata]

堀江貴文氏の「ゼロ」を読んで本書を思い出したので再読。ライブドア事件の大混乱の中、会社を立て直した平松氏の功績は計り知れないですが、第一章では、それを自慢するわけではなく、事実を丁寧に追う形でどのように意思決定したのかが述べられています。第二章以降は平松氏がライブドアに入る以前のことが中心ですが、波瀾万丈な経歴で読み物としても楽しいですね。「ネアカのふりをしていると、自分も騙されてネアカになる」これは至言ですね。それにしても、あれからもう8年が経とうとしてるんだなあ。

2014/01/08

[かおっくす]

「ネアカのふりをしていると，自分も騙されて本当にネアカになる」出会いを大切にしているから，偶然の出会いや困ったときに助けてもらえるのだと思った。

2014/01/06

[SU]

平松さんの自伝でした。。

2013/03/21