サーバント リーダーシップ論

高橋 佳哉/村上 力【著】

宝島社（2004/02発売）

• サイズ B6判／ページ数 223p／高さ 20cm
• 商品コード 9784796639347
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

内容説明

サーバント・リーダーシップ論とは―アメリカ陸軍士官学校（ウエストポイント）のリーダーシップの考え方を基礎として、著者が日本向けにアレンジした考え方。リーダーの仕事は、「サービス業」であると定義して、リーダーは部下の成功に奉仕すべきだ、とするリーダーシップ・スタイルである。経営トップやエグゼクティブだけではなく、３０歳前後の現場のリーダーにも非常に有効だということで、米国で支持されている。日本人が抱く典型的なリーダー像は、織田信長、豊臣秀吉、徳川家康の三人と、松下幸之助や本田宗一郎などの著名な経営者であるが、サーバント・リーダーシップの考え方は、リーダーにはカリスマは必要ないとする。成功することによってカリスマは生まれるのであるから、まず組織が成功するために何が必要かという立場を立脚点としている考え方。

目次

第１章　いまの日本に必要なリーダーシップ
第２章　サーバント・リーダーシップとは
第３章　サーバント・リーダーの目指すもの
第４章　サーバント・リーダーの資質と技術
第５章　やる気をおこす
第６章　部下を見抜く
第７章　新しい組織創造におけるサーバント・リーダーシップ
第８章　東洋思想とリーダーシップ

著者等紹介

高橋佳哉［タカハシヨシヤ］
東京大学法学部卒。ソロモン・ブラザーズ・アジア証券会社を経て、米国最大のヘッドハンティング会社であるラッセル・レイノルズ・アソシエイツにてエグゼクティブ・リクルーターとして活躍。同社退社後、エートス・キャピタルマネジメント会長を経て、ハートアンドブレインコンサルティング株式会社を創業。現在、ハートアンドブレインホールディングス株式会社代表取締役

村上力［ムラカミチカラ］
東海大学法学部卒。新日本証券（現新光証券）を経て、エートス・キャピタルマネジメント代表取締役社長に就任。同社退社後、株式会社日本未公開企業研究所主席研究員、米国大手プライベート・エクイティ・ファンドのジェネラルパートナーであるウエストスフィア・パシフック社東京事務所ジェネラルマネジャーを経て、ハートアンドブレインコンサルティング株式会社を創業。現在、同社代表取締役
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