組織をだめにするリーダー、繁栄させるリーダー

アルベローニ，フランチェスコ【著】〈Ａｌｂｅｒｏｎｉ，Ｆｒａｎｃｅｓｃｏ〉/泉 典子【訳】

草思社（2002/12発売）

• サイズ B6判／ページ数 246p／高さ 20cm
• 商品コード 9784794211828
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

出版社内容情報

どんなに有能でもリーダーにふさわしくない人はいる！『他人をほめる人、けなす人』の著者によるリーダー論。真のリーダーを渇望する日本人必読の書。

内容説明

『他人をほめる人、けなす人』の著者が、だめなリーダーの本質をあぶりだし、真のリーダーの資質を見きわめる。

目次

１　こんなリーダーが組織をだめにする
２　組織を繁栄させるリーダー
３　リーダーのあるべき姿（目標と夢を分かちあう；人材を最大限に活かす；もてる力を発揮する；資質と人間性を活かす）

著者等紹介

アルベローニ，フランチェスコ［アルベローニ，フランチェスコ］［Ａｌｂｅｒｏｎｉ，Ｆｒａｎｃｅｓｃｏ］
１９２９年生まれ。イタリアの著名な社会学者でミラノ近代語大学（ＩＵＬＭ）学長。多数の企業のコンサルタントとしても活躍。イタリアきっての「人間通」として知られ人気が高い
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[つちのこ]

自分自身のなかに方向を見出す人”アルベローニは、リーダーは「自分志向型」になって欲しいと訴える。これはリーダーでなくとも、人間の生き方に通じるものがある。日々、のんべんだらりと惰性で生きる自分には耳が痛い。「なるようになるさ」と「明日があるさ」は同じような言葉であって、本質は全く違うのである。目標や夢を持つことが、いかに人生を豊かにすることだということを、少しばかし考えてみたくなった。

2003/08/19

[だんぶる]

著者の見識があふれでている。リーダーとして誠意を持って、ぶれずに行動することが大事。

2016/03/06

[Tom Zacky]

会社に不満を持ってる人は、さらに欝になるので、読まない方がイイ（ぇ？ｗ

2011/05/31

[ともあきほ]

つまらない、ほとんど精神論的。読んでてもｲﾒｰｼﾞが浮かんでこないので、何をどうすればが分かりづらい。

2003/03/05

[numainu]

評価D

2008/10/03