金児昭と先進企業のＣＦＯが語る一歩先行く会社の「経理・財務」部門と人材育成〈第１集〉

金児 昭【編】/日本ＣＦＯ協会【編集協力】

税務研究会（2009/04発売）

• サイズ A5判／ページ数 180p／高さ 21cm
• 商品コード 9784793117411
• NDC分類 336.9
• Cコード C2034

目次

第１回　パナソニックにおける経理社員制度と経理・財務教育―パナソニック（株）前代表取締役副社長ＣＦＯ・川上徹也氏
第２章　ＴＤＫにおける経理本籍制度と「経理・財務」社員教育―ＴＤＫ（株）取締役・専務執行役員・江南清司氏
第３章　武田薬品工業の国際展開と経理・財務の役割―武田薬品工業（株）コーポレート・オフィサー・経理部長・高原宏氏
第４回　花王のＥＶＡ経営を支える経理・財務と人材教育―花王（株）取締役・執行役員（会計財務部門統括）・三田慎一氏
第５章　“秒進分歩”の技術革新に対応する東京エレクトロン（ＴＥＬ）経理・財務とは？―東京エレクトロン（株）取締役（経理・財務担当）・本田祐一氏
第６回　帝人の持株会社経営と経理・財務の対応―帝人（株）専務取締役・ＣＦＯ・高野直人氏
第７回　旭硝子のカンパニー制と経理・財務の対応―旭硝子（株）代表取締役副社長執行役員・ＣＦＯ・松澤隆氏

著者等紹介

金児昭［カネコアキラ］
１９３６年東京都に生まれる。６１年東京大学農学部農業経済学科卒業。６１年信越化学工業株式会社入社、９２年～９９年常務取締役（経理・財務、法務、資材関係担当）、３８年間叩き上げの「経理・財務」マン。９４年～９７年公認会計士試験（筆記・口述）試験委員。９８年～２０００年金融監督庁（現金融庁）顧問（専門分野「企業会計」）。現在、経済・金融・経営評論家、信越化学工業顧問、日本ＣＦＯ（最高「経理・財務」責任者）協会最高顧問、社交ダンス教師有資格者（９６年～）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[Great Eagle]

日本を代表する大企業の経理部門のトップが語ったどのような組織で哲学を持ち経理人材を育成するかという対談。面白く読みましたが、金児先生の宣伝本のような感じもしますね。

2014/05/28

[みっちー]

☆１ 各社（グループ）の経理財務部門の育成方式についての対談集。 通常知りえない内部制度について語られているのは貴重だ。ＦＡＳＳ礼賛、著書礼賛が鼻につくんだが、それだけ評価されてると思うことにする。各社で共通しているのは、資格そのもので優遇はしないし、資格をひけらかす人材は不要ということ。大切なのは勉強した内容であり、その地力で自然と評価されるのが良い。 会計にしろ税務にしろ、複雑化している。専門性と多様性はローテーションにおいて両立が難しい。日々の業務に励むこと+勉強で強化することが大切である。

2011/05/28