内容説明
賃金・評価・目標管理の３つのシステムを一冊にまとめ、その作り方と運用をイラストや図表を用いてわかりやすく解説。
目次
第１章 社員の育成を図る人事システムを（魅力ある企業づくりのために；人事の理念は今でも社員の育成 ほか）
第２章 賃金システムの作り方と運用（賃金は労使の納得性；成果主義は万能ではない ほか）
第３章 評価システムの作り方と運用（人事考課のエラー；人事考課の目的は ほか）
第４章 目標管理システムの作り方と運用（目標管理とは；目標管理の基本 ほか）
著者等紹介
吉田正敏［ヨシダマサトシ］
民間企業を経て、１９８７年吉田経営労務事務所を開設。人事コンサルタント・社会保険労務士として、企業の労務指導、賃金制度の構築、管理者教育などを行うほか、ＭＢＯ実践研究所のコンサルタントとして目標管理の導入・定着にも携わる。また税務研究会や都市銀行系、商工経済団体の各種セミナーの講師として出講している
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