内容説明
蛻変、ＩＴ。再生、日本の経営。
目次
１ 日本型経営からの脱皮（グローバル・スタンダードの洗礼；パラダイムの変換と蛻変の経営 ほか）
２ 日本株式会社制度の改造と戦略転換（日本株式会社の特質；日本株式会社の改造 ほか）
３ ２１世紀のビジネスモデル（環境変化とビジネスモデル；１９８０年代日本型経営成功の要因 ほか）
４ 中小企業の病気とその診断法（中小企業病の症状とその診断法；財務病の症状とその診断法 ほか）
５ 大企業の病気とその診断法（大企業の連結財務諸表；大企業病の症状とその診断法 ほか）
著者等紹介
西沢茂［ニシザワシゲル］
上智大学助教授
西沢脩［ニシザワオサム］
早稲田大学教授
谷井良［タニイリョウ］
東亜大学大学院総合学術研究科博士課程
藤芳明人［フジヨシアキヒト］
中京学院大学教授
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感想・レビュー
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所沢
2
組織は貢献意欲、共通目的、コミュニケーションの３要素が結合して成立する。組織の能率は個人の動機を充分に満足させて組織活動への個人意欲を確保することであるとの記述が印象に残った。2016/03/09
