内容説明
チェーンのストア・マネジメント技術が初めて本になった。数表づくりと、その観察・分析・判断、そして改善の実務書。
目次
1 部門別管理の原則
2 費用の性質と分類
3 部門別損益計算書のつくり方
4 部門別管理の実務手順「観察」
5 「分析」と「判断」の手順
6 簡易数表による実例研究
7 部門別「新」管理法
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チェーンのストア・マネジメント技術が初めて本になった。数表づくりと、その観察・分析・判断、そして改善の実務書。
1 部門別管理の原則
2 費用の性質と分類
3 部門別損益計算書のつくり方
4 部門別管理の実務手順「観察」
5 「分析」と「判断」の手順
6 簡易数表による実例研究
7 部門別「新」管理法