出版社内容情報
実務を熟知する執筆陣が、子会社管理に実効性を持たせるための要諦を解説。
子会社管理体制の構築・運用には模範解答のようなモデルケースはなく、各社各様の工夫が求められる。その拠り所となるべき視点や先端的実務における手法を提供する1冊。経産省グループガイドラインをはじめとする初版以降の動向や他社事例を反映した改訂版。子会社管理規程等の条項例を豊富に載録。
内容説明
子会社管理に関する法規制・裁判例、仕組みづくり・運用の先端的実務、他社事例から得られる教訓まで網羅する１冊。「グループ・ガバナンス・システムに関する実務指針」をはじめとする初版以降の動向や近時の他社事例を踏まえた改訂版！子会社管理規程や経営管理契約の条項例も収載。
目次
第１章 子会社管理の必要性
第２章 子会社管理の方向性
第３章 子会社管理の仕組みづくり
第４章 子会社管理上の留意点
第５章 グループ類型ごとのガバナンス
第６章 有事への備えと有事対応
第７章 子会社不祥事の事例と教訓（ケーススタディ）
