戦略のための戦術―ＣＯＲＥ８日本の法務部門の場合

日本版リーガルオペレーションズ研究会【著】

商事法務（2024/12発売）

• サイズ 46判／ページ数 256p／高さ 19cm
• 商品コード 9784785731298
• NDC分類 335
• Cコード C3032

出版社内容情報

日本版リーガルオペレーションズの現在地を指し示す一冊

その業務、採用、テック導入は、誰がどこに向かうためなのか。自部門の現在地と目的地、それらと社会・経営課題の関係は。昭和・平成年間からの先行論稿を丹念に辿りつつ、コーポレートが「戦略」の冠を戴くための枠組みを、法務部門運営におけるふんだんな戦術例とともに記す実務書。

内容説明

その業務、採用、テック導入は、誰がどこに向かうためのなのか。自部門の現在地と目的地、それらと社会・経営課題の関係は。コーポレートが「戦略」の冠を戴くための枠組みを、法務部門運営におけるふんだんな戦術例とともに記す実務書。昭和・平成年間からの先行論稿も丹念に分析。

目次

序章
１　戦略
２　予算
３　マネジメント
４　人材
５　業務フロー
６　ナレッジマネジメント
７　外部リソースの活用
８　テクノロジーの活用

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[大先生]

再読。ナレッジマネジメントのところに書かれている「暗黙知」の重要性は私にも分かります。リスクがありそうだなとか、何かに引っ掛かりそうだなという文字にならない直感というか、感覚があるんですよね。まあ、もうすぐＡＩが弁護士以上の回答をしてくれるようになるでしょうが、質問が正しいのか、論点がズレていないか、という点を人間が判断する必要はなくならないと思います。きちんと判断できる人材が必要なことは変わらないのです。ところで法務業務を審査件数や難易度、納期などで定量評価する努力が涙ぐましい（笑）組織って大変ですね。

2025/12/04

[大先生]

リーガルオペレーションズ（＝日々の業務からハイレベルな戦略までを含む、法務部門のオペレーション全般をカバーする概念）のコアになる要素【①戦略、②予算、③マネジメント、④人材、⑤業務フロー、⑥ナレッジマネジメント、⑦外部リソースの活用、⑧テクノロジーの活用】についての本です。解説というより、日本の法務の現在の状況や目指すべきところを整理したものに近い内容です。英語部分は読み飛ばしました（笑）海外に比べると日本の法務は弱い。ということは、日本の法務はまだまだ活躍の余地があるわけです。

2025/04/02

[じゃんく]

CORE 3（マネジメント）については、丸紅の河野氏が記述担当をしているところであるが、非常に示唆に富み、何度か読み返すことで脳裏にトレースしておくことが望ましいと思える内容。（なお、組織論については経営関係の書籍で複数の著名なものがあるので、そちらと平行しての活用が前提） 将来、いわゆる管理職を目指そうとしている法務部員であれば、通読はしておいて損はない書籍。いわゆるベース・たたき台としてのあるべき法務の1つが書かれているので、己が所属する企業へCORE8をインストールする際はカスタマイズを忘れずに。

2025/05/31