内容説明
ビジネスに必要なのは決算書を読む力よりも「数字力」！一匹狼会計士が贈る痛快仕事師育成術。
目次
１ 身近な数字や法則で「組織」を読み解く―本当のような「偽装」を見抜け！（数字を味方に「割り切れなさ」を克服しよう；良いリーダーには不要な原則；組織を測るモノサシって…；会社だって歳も取れば病気にもなる）
２ ヒトを動かす「数字力」―「一発屋」と「３割打者」はどっちが強いか（マズロー欲求５階層説の誤解；「黄金比」で黄金の交渉術を！？；「負けるが勝ち」で生き抜こう）
３ 数字オンチにサヨナラを―見た目よりも差がつく「モテ」数字力（数字オンチから脱出するための１２のクセ；「小さな世界」のネットワーク力；必ず結果に結びつけるための「逆算力」；「比較」する力を使いこなせ）
４ 時間という数字を友達にしよう―あなたの１秒当たりの給料はいくら（時間というコストを上手に使え；ヤスモト流「時間活用術」１８策）
５ 経営数字のどこから何がわかる―明日「起業」あさって「上場」しようと思ったら（決算書は企業の「成績表」；利益を生み出すための経営分析）
著者等紹介
安本隆晴［ヤスモトタカハル］
１９５４年静岡生まれ。早稲田大学商学部卒業。公認会計士・税理士。朝日監査法人（現・あずさ監査法人）勤務などを経て、安本公認会計士事務所を設立。（株）ファーストリテイリング、アスクル（株）、（株）リンク・セオリー・ホールディングス監査役。株式上場準備コンサルタントとしてユニクロ躍進を陰から支えてきた（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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さしみ
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火事場に役立つのは役員全員いったん退職して再入社するほどの覚悟。平生には数字力を鍛えておこうよね、と読めた。2018/11/02
