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内容説明
衣料スーパー「しまむら」に負けない競合戦略を完全指南。
目次
第１章 小商圏商法の経営方程式
第２章 衣料品における成功のキーワードは「買い足しＭＤ」
第３章 ＧＭＳ、ＳＭの衣料品売場大苦戦の理由―中商圏型衣料品ＭＤの没落
第４章 把握しておくべき衣料品の特質
第５章 「負けない」小商圏ＭＤ構築のための３大ポイント
第６章 小商圏のシェア政策
第７章 新店舗開発における売上げ・損益シミュレーション
第８章 デフレ時代の「衣料品経営改革」―地域の顧客にとって“必要な店”となるために
著者等紹介
渡辺米英［ワタナベヨネヒデ］
１９５２年生まれ。関西学院大学経済学部卒業。新聞記者、雑誌編集者を経て’８０年に商業界入社。１０年余り、月刊「ファッション販売」の編集に携わり、その後大阪営業所長を５年余り務め、’９６年に独立。チェーンストアや問屋、情報関連企業などのマーケティングサポート、商業開発におけるマーケティング調査などの業務を行うかたわら、月刊「食品商業」、月刊「ファッション販売」など商業界発行の雑誌をはじめ、流通関連誌紙の記事原稿を執筆。現在シフトプランニング代表取締役
福島儀重［フクシマヨシシゲ］
１９４９年生まれ。上智大学経済学部卒業。婦人服専門店チェーン、流通系コンサルタント会社を経て’８７年独立。現在エフ・アンド・シィ代表取締役。１０年間、一貫して衣料品関連の現場でＭＤを中心にコンサルティングを行う。問屋による業態開発におけるＭＤフォーマット、また衣料スーパーや衣料品店の店舗政策およびＭＤ政策のフォーマットなどを多数構築。それらを小商圏ＭＤ戦略のノウハウとして体系化したのが本書である。この体系をベースに、衣料品ＰＯＳシステムも完成させた
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
