病院建替えの教科書

川崎 淳一/坂本 浩幸/井上 俊孝/土橋 洋之【著】

日本医事新報社（2020/01発売）

• サイズ A5判／ページ数 164p／高さ 21cm
• 商品コード 9784784957415
• NDC分類 526.49
• Cコード C3047

内容説明

病院経営と建替え戦略を理想どおりに進めるために。経営コンサルティング会社“日本経営”の専門チームが「基本構想」「基本計画」の立案・検討のポイントを具体的な事例を踏まえ詳細に解説。

目次

第１章　病院整備における重要な考え方
第２章　時代に合わせた建替えのポイント
第３章　基本構想策定におけるポイント
第４章　基本計画策定におけるポイント
第５章　医療機器整備計画作成のポイント
第６章　医療情報システム導入のススメ
第７章　総事業費の設定と適正化に向けた検討
第８章　基本計画策定後の取り組み
第９章　事例検討
参考資料

著者等紹介

川崎淳一［カワサキジュンイチ］
２００５年大阪市立大学卒。１３年関西学院大学大学院卒。０５年日本経営に入社し、病院の建替え、戦略策定、経営改善、事業再生、公立病院の改革プラン策定、地域医療の調査等のコンサルティングに従事。１１年からは、民間病院、公立・公的病院の建替えに関する支援を担当。最近では、主に病院の統合再編に伴う調査や基本構想策定を行っている

坂本浩幸［サカモトヒロユキ］
２００８年大阪大学卒。１０年同大学大学院卒。１０年に日本経営に入社し、診療報酬制度やＤＰＣ制度を活用した病院の経営改善のコンサルティングに従事。１５年には公的病院グループに出向し、移転建替えプロジェクトを支援。１７年に日本経営東京支社に異動し、東日本を中心に主に建替え支援（基本構想・基本計画の策定）を行っている

井上俊孝［イノウエトシタカ］
２０１３年神戸大学卒。１３年に日本経営に入社し、病院を中心としたヘルスケア施設の戦略策定や経営改善のコンサルティングに従事。１６年には公的病院グループに出向。その後は主に公立・公的病院および民間病院の統合再編、建替え支援（基本構想、事業計画の策定等）を行っている

土橋洋之［ツチハシヒロユキ］
２００２年民間急性期病院（２５０床規模）、１０年民間急性期病院（２００床規模）に入職。１３年日本経営に入社し、民間病院で主に担当してきた建替え、経営改善、コスト削減等の経験を活かしたコンサルティングに従事し、実績を積む。コンサルティング業務のほか、病院建替え、コスト削減に関する各種セミナーや執筆も行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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