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内容説明
人材確保、モノ、マーケティング、業務、財務、組織、労務。在宅クリニック経営における“真っ当なマネジメント”のコツを徹底解説!!!
目次
1章 在宅医療クリニック開業とは
2章 医師などの人材確保
3章 開業前の準備(オフィス・モノ)
4章 マーケティング
5章 業務マネジメント
6章 財務マネジメント
7章 組織マネジメント
8章 労務マネジメント
9章 マネジメントの推薦書
著者等紹介
姜〓鎬[カンキホ]
医療法人みどり訪問クリニック理事長。1990年3月名古屋市立大学医学部卒業。1990年4月名古屋市立大学泌尿器科学教室にて研修。2000年5月米国・エモリー大学経営大学院卒業(MBA取得)。2000年6月株式会社ケアネット入社(執行役員)。2003年4月新宿ヒロクリニックにて都市型在宅医療研修。2012年4月みどり訪問クリニック開院。2014年4月名古屋市立大学医学部非常勤講師。2015年4月名古屋市立大学医学部臨床教授。2016年7月藤田保健衛生大学(現・藤田医科大学)医学部客員教授。役職、名古屋市医師会在宅医療・介護連携委員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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