内容説明
ビジネスリーダーやスペシャリストたちは、どのようにして育成されるのか。そのキャリア支援はどのように行われるべきか。詳細な事例研究をもとに考察する。
目次
第１部 経営職・同候補生のキャリア形成（国際的エレクトロニクス企業におけるビジネスリーダーのキャリア形成―経営陣の一員となる人材のキャリアデザイン；エグゼクティブ候補生の定着と移動―１９８８年バブル期入社のＸ社社員の実証研究より）
第２部 専門職・スペシャリストのキャリア形成（ファッションデザイナーの人材形成；アナウンサーのキャリア形成とその分岐―民間地方放送局アナウンサーの事例分析）
第３部 組織におけるキャリア支援とカウンセリング（企業内におけるキャリアカウンセリングの意義―日本ＩＢＭの事例から；キャリア形成とその支援―解題として）
著者等紹介
川喜多喬［カワキタタカシ］
法政大学経営学部および同大学院経営学研究科教授。１９４８年生まれ。東京大学大学院社会学研究科博士課程修了。茨城大学講師・助教授、東京外国語大学助教授を経て１９９０年法政大学経営学部教授。２００３～２００５年度同キャリアデザイン学部教授に一時移籍。２００５～２００６年度同キャリアセンター長兼務。現在、同大学院人材育成研究所長、日本キャリアデザイン学会常務理事・事務局長を兼務
小玉小百合［コダマサユリ］
千葉大学学術推進機構両立支援企画室特別研究員。１９７２年生まれ。法政大学大学院社会科学研究科経営学専攻修了。高校卒業後、企業で働きながら、大学、大学院で学ぶ。約８年間の会社員経験の後、法政大学キャリアデザイン学部キャリアアドバイザー、法政大学キャリアセンタープログラムディレクターを経て、２００７年から人材育成研究所客員研究員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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