内容説明
成果主義に代表される近年の人事制度改革を、日本企業の組織行動と能力の変革の試みとして捉え、その狙い、改革の過程、および結果について再検討を試みる。
目次
第１部 人材マネジメントの変革（企業変革としての人材マネジメント改革；経営戦略の転換と人材マネジメント；持続的競争優位を築く人材ポートフォリオ；組織変革マネジメントと人事制度改革）
第２部 成果主義という組織変革（成果主義の挫折と再生；成果主義と心理的契約の変化；成果主義とモティベーションの変化；成果主義と目標管理；成果主義的人事評価の納得）
第３部 コミットメント・マネジメントの変革（日本企業における帰属意識；コミットメント・マネジメントの変革；エンプロイアビリティと組織コミットメント；内部通報制度と組織コミットメント）
第４部 キャリア・マネジメントの変革（正社員のキャリア管理；出向・転籍の活用；ダイバーシティ・マネジメントと非正規雇用；超高齢社会とキャリア開発）
著者等紹介
若林直樹［ワカバヤシナオキ］
京都大学大学院経済学研究科教授（経営組織論）。１９６３年生まれ。１９８７年東京大学文学部卒業。１９９１年東京大学大学院社会学研究科博士課程中退。２００７年京都大学より博士号（経済学）取得
松山一紀［マツヤマカズキ］
近畿大学経営学部准教授（戦略的人的資源管理論）。１９６６年生まれ。１９９０年京都大学教育学部卒業。松下電器産業株式会社ビデオ関連事業部人事部勤務を経て、２００３年京都大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学。経済学博士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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