内容説明
広報対応の良し悪しによって、企業イメージが左右される昨今、会社の経営陣、広報部員必読の書！１００年に１度と言われる世界のパラダイム変化が進行するなかで、日本の会社が世界で生き残っていくために広報は何をすべきか…。この本は企業広報（コーポレートコミュニケーション）を三つの視点から分析し、それぞれの対応策について書かれています！
目次
広報はステークホルダー（利害関係者）とのコミュニケーション
広報の目的は「企業ブランドの信頼度」を高めること
いまなぜ、インナーコミュニケーションなのか
コーポレートコミュニケーション（企業広報）の責任者は社長である
会社を左右する広報部長の力量
ＩＲ広報にどう取り組むか
ＣＳＲはコーポレートコミュニケーション（企業広報）の目標と手段である
広報は危機管理の司令塔
広報プロフェッショナルの条件
マスメディアは広報のパートナーである
マーケティングコミュニケーションとコーポレートコミュニケーションを融合させる
グローバル広報にどう取り組むか
ＷＥＢ広報をどう進化させるか
著者等紹介
萩原誠［ハギワラマコト］
経営倫理実践研究センター（ＢＥＲＣ）主任研究員。広報コンサルタント。１９４５年鹿児島県生まれ。京都大学法学部卒。帝人株式会社でマーケティング部長、広報部長、調査役。元日本原子力学会倫理委員、日本広報学会会員、日本経営倫理学会会員（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Jun Yoshimizu
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広報の基本を学ぶため片っ端からから広報本を読んでます。社長の下で経営を学び、トップの「思い」を常に理解し、時には耳に痛い話しも報告する。広報部長は出世しないそうです。2015/08/24
