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内容説明
「部下とどう接していいかわからない」「コントロールができない」管理職のさまざまなお悩みを解決します!!リーダーはメンバーの心に寄り添えるような指導をしましょう。そうすれば、メンバーも必ず応えてくれるはずです。
目次
第1章 自己開示(リーダーの一番の悩みとは?;部下にとって直属の上司の存在が一番のストレッサー ほか)
第2章 説明責任(なぜ部下は指示通りに動いてくれないのか?;人は理由なしに頑張れない ほか)
第3章 辛抱(辛抱がリーダーを育てる?;似て非なる辛抱と我慢 ほか)
第4章 強みへのフォーカス(業務分担のもととなる強み;顕在だけでなく潜在も見つけだそう ほか)
第5章 脱カテゴライズ(日本人はカテゴライズ好き?;ブラジル人は全員O型? ほか)
著者等紹介
亀田耕司[カメダコウジ]
慶應義塾大学経済学部卒業。一般社団法人PBLab.代表理事。英語検定1級、ISO14001審査員補、米国CFP取得。国内・外資系生命保険会社に勤め、主に営業・マーケティング・企画業務に携わる。その後、営業企画部長などの要職を歴任後2010年に保険コンサルタント会社を立ち上げ独立。保険コンサルティング業とは別に企業向け研修講師としての仕事も手掛けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。