人材管理のすすめ―人事の世界に革新をもたらす

コナティ，ビル〈Ｃｏｎａｔｙ，Ｂｉｌｌ〉/チャラン，ラム【著】〈Ｃｈａｒａｎ，Ｒａｍ〉/児島 修【訳】

辰巳出版（2014/03発売）

• サイズ B6判／ページ数 359p／高さ 19cm
• 商品コード 9784777810017
• NDC分類 336.4
• Cコード C0030

内容説明

人事の達人が明かす、成功する企業の「人材育成」舞台裏。一流のビジネスリーダーはこうして生まれた！

目次

人材は人財なり―すぐれた人材なくして数字なし
第１部　タレントマスターは何をしているのだろうか―ＧＥの人材管理システムの内側（交代劇は、その日のうちに―アプライアンス・ビジネスＣＥＯ突然の退職；トータルなリーダー育成システム―ＧＥは人と数字をいかに結びつけているか；親密さと信頼が成功へと導く―マーク・リトルのケース　キャリア半ばでの再生）
第２部　際だった特長を持つタレントマスター（トップと末端をつなぐ人材パイプラインの構築―ヒンドゥスタン・ユニリーバ（ＨＵＬ）ニティン・パランジペとバンガ・ビンディのケース
経験を通じて才能と力量を高める―Ｐ＆Ｇのグローバルリーダー育成法　デボラ・ヘンレッタのケース
新たなタイプのリーダーを生み出す―技術者をビジネスリーダーに変えるアジレント社の手法
リーダーの本質を明らかにする―自己認識によりリーダーシップ能力を高めていくノバルティスのケース）
第３部　タレントマスターになる（真のリーダーを獲得する；価値観と行動を設定する；最適な人材管理プロセスを構築する）
第４部　タレントマスター・ツール

著者等紹介

コナティ，ビル［コナティ，ビル］ ［Ｃｏｎａｔｙ，Ｂｉｌｌ］
世界に名だたる人材輩出企業、ＧＥの人事部門の責任者を長きにわたって務め、数年前に引退。コナティが構築した人材育成／研修システムは、ＧＥを比類なき人材を誇る企業に押し上げた。全米人的資源アカデミーのチェアマン、特別フェローを歴任。現在は、Ｐ＆Ｇ、デル、ボーイング、マースク、ＬＧＥ、グッドイヤー、ウニクレーディトなどの大手企業のコンサルタントを務める

チャラン，ラム［チャラン，ラム］ ［Ｃｈａｒａｎ，Ｒａｍ］
ビジネスアドバイザーや講演者として活躍し、鋭い問題解決能力で、企業幹部から引く手あまたの人気を誇る。３５年以上にわたり、世界有数の企業で幹部に対し、人材育成のための実践的な方法をアドバイス

児島修［コジマオサム］
英日翻訳者。１９７０年生。立命館大学文学部卒業（心理学専攻）。ビジネス、ＩＴ、心理学、スポーツなどの分野で活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

[tkokon]

【早速やってみる】ラム・チャランの書籍も、GEの人材管理の書籍も何冊か読んでいる。それでも読むたびに、人材管理・リーダーシップパイプラインについての徹底度合い、何にも優先してやる姿勢、印象ではなくファクト（ホワットとハウと本書のある章で述べている）を積み重ねることの重要性が深く印象に残る。そして、ここまで徹底すると、人材と戦略がシームレスに議論の対象になるのもうなずける。自分の会社に当てはめたら、どこから始めて、何を入れていけばよいのか。真剣に考えてみる。

2014/11/03

[Akitoshi Maekawa]

元GE人事責任者という肩書きに興味を持って。「企業にとって人材区政がすべてだ」という信念のもと、GEやP&Gをはじめとする人材育成の優良企業のケースが紹介されている。「人材と数字を結びつける」「転職も育成パスの一つ」「未来のCEO」は参考にしたいキーワード。

2014/05/20

[shi3chan]

人材に関するものは学者やコンサルのものがほとんどで、現場のマネジメントを経験した人が書いたものは少ない。それだけに貴重かつ秀逸。

2015/08/25