内容説明
学生の頃から起業、そして海外を拠点に数々の企業を支援、参画、上場させてきた著者が贈る、これからの企業の視点、そしてビジネス成功の秘訣！
目次
第１章 環境が人間を創る（人生の転換点；日本を外から揺さぶり、刺激を与えたい；日本は外からの刺激を受けやすい ほか）
第２章 成長の尻馬に乗るということ（時流に乗ったら、売上げが伸びていった；成長の尻馬に乗ること、それ以上に大事なことはない；ベンチャー企業に投資をし成長とともに歩む幸せを実感 ほか）
第３章 アジアのウミガメを創る（インターネットは一部の国のものから世界中の人のものに；外の世界のスターたち；ウミガメは救世主なのか？ ほか）
質疑応答
著者等紹介
加藤順彦［カトウヨリヒコ］
１９６７年生まれ。大阪府豊中市出身。関西学院大学在学中に（株）リョーマ、（株）ダイヤルキューネットワークの設立に参画。（株）徳間インテリジェンスネットワークを経て１９９２年、有限会社日広（現ＧＭＯ ＮＩＫＫＯ株式会社）を創業。２００８年、ＮＩＫＫＯのＧＭＯインターネットグループ傘下入りに伴い退任しシンガポールへ移住。２０１０年、シンガポール永住権取得。２０１５年、マレーシアＭＭ２Ｈ（長期滞在）ビザ取得。移住前は個人エンジェルとして、日本国内３０社超のスタートアップの第三者割当増資に応じるとともにハンズオン支援してきた（うち８社はその後上場）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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赤星琢哉
20
東南アジアって、国自体がベンチャーみたいで、楽しいですよね。若者の国なんだよな。2017/02/18
K Oky
2
ポイント3つ。環境が人を作る。登り調子の分野だからこそ成功できる。海外で成功し逆に日本に刺激を与えよう。2017/02/19
Daisuke Mori
1
チャンスが多くなる順は、インドネシア→フィリピン→ベトナム。2018/03/15
チャーリー
0
経済社会で生き残るためには、国レベルの成長と衰退を見極めて、成長の波に乗ることが重要なことだとよく分かった。 著者の会社を起こすことに対する感覚が、普通の人と比べて「異常」と表現されているけど同年代の人間として、確かに周りに、こんな人はいなかった。でも、仰っていることは誰よりもマトモで分かりやすい。 海外に出た若者が、成功を経験して日本に帰って、社会を作り変えるくらいのスピリットを持てるように必死に伝える姿に共感。 ウミガメに例えて、1万人に一人でもそういう人を生み出せばば勝ちじゃないだろうか。2017/05/11
粉もんが好き
0
講演録だから、読みづらいけどすぐ読み終わる。シンガポールで働きたいな〜。2023/06/23
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