最強チームにまとめる技術―凡人でもできる自分も部下も勝手に稼ぎ出すチームシップの高め方

池本 克之【著】

ゴマブックス（2016/09発売）

• サイズ B6判／ページ数 214p／高さ 19cm
• 商品コード 9784777118489
• NDC分類 336.3
• Cコード C0034

内容説明

リーダーシップはもういらない！！「チームシップ」を高めれば年商３億円が１２０億円の組織に変わる！従来のリーダーシップでは部下がついてこない…悩める課長、部長必読の１冊！！リーダーシップで動かなかった人たちも「チームシップ」で動きだす！！

目次

第１章　「リーダーシップ」は今すぐ捨てなさい（リーダーシップが部下のやる気をそぐ理由）
第２章　チームシップで今いるメンバーが「稼げるチーム」に変身（上司受けのいい課長がチームをバラバラにする；リーダーシップで動かない人も「チームシップ」で動かす）
第３章　チームシップを築くための４つのキーワード（「自分以外の人は自分と違う」と気づくと、チームシップにたどり着く；最強の稼げるチームはチームシップで「継続」する　ほか）
第４章　チームシップに役立つＴＤＣとＣＣＳの具体的な実践方法（課長も経営者目線で働くべし；ＴＤＣで部下が勝手に稼ぐ「最強のチーム」をつくる　ほか）
終章　チームシップはビジネス以外にも応用できる

著者等紹介

池本克之［イケモトカツユキ］
１９６５年神戸市生まれ。１９８８年日本大学生物資源科学部卒。ノンバンク、海外ホテル事業、生命保険代理店営業を経験。財務、マーケティング、セールス、人材教育などを体得する。その後、通信販売のベンチャー企業の経営に参画。それまでのノウハウを実践する。株式会社ドクターシーラボ移籍後、代表取締役として２００３年３月ジャスダック店頭公開に貢献。２００３年１１月ドクターシーラボを退任。月商１億円に満たない時代から１年３ヶ月で月商７億円超に、さらに年商１２０億円企業へと成長させた。その後、複数のプロ経営者を経て現在は組織学習経営コンサルタント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[hanarium]

「目標」「期限」「成果レベル」をチームでつきあわせることでメンバーは勝手に動くようになる。

2017/08/23