目次
道の始まり―賢者の教えに至る７つの試験
祖父の贈り物―なぜ、運が良いのは同じセールスマンなのか？
お仕事は何を？―どんなときでもやる気がでるビジョンの見つけ方
チーム「である」こと―困難な目標も達成できるチームワークとは
ある決断をしたビーバーの群れ―「変化への抵抗」に打ち勝つ秘訣
問題を抱えるハチ、問題になるハチ、問題を引き起こすハチ―何が生産性を下げているのか？
トイレットペーパーの「テスト」―本当のチームプレーにとって大切なこと
しまった！目標がやって来る！―確実に成功を引きよせる目標設定の方法
会社をダメにする１２の戦略―愚かな経営者と見なされないために
起業家精神、求ム―各ステージにおいて必要とされる人材とは
東南アジアからのメッセージ
著者等紹介
ムーロ，パコ［ムーロ，パコ］［Ｍｕｒｏ，Ｐａｃｏ］
大手コンサルタント会社、オットー・ウォルター社の会長。「管理職とセールスピープルの行動」の指導を専門とする。ＥＳＴＥＣＯで学位を、ＣＯＡＣＭで修士号を取得。オットー・ウォルター社は、２００５年の「マドリッド・フレキシブル・カンパニー」に選出されている
溝口美千子［ミゾグチミチコ］
愛知県立大学外国語学部スペイン語学科卒業。在メキシコ日本企業、翻訳会社勤務を経て、現在は日本にてフリーランスで西日翻訳に従事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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Kentaro
2
ダイジェスト版からの要約 リーダーが自分のミスをチームの前で率直に認めることができる普通の人間であり、特別な存在ではないことが分かると、チーム全員がより強い情熱を持って協力しようとする。追い風が吹いている時でさえ、結果は控え目に予測すると良い。実際の結果が少しでも予測を超えていれば、その少しが大きな成功に感じることができる。壮大な目標を公約して見栄を張りすぎるより、慎重すぎるぐらいの方が良い。掲げた目標を超える成功を経験する方がやる気を引き出すし、エネルギーを生み出し、新たな頂きへと導く情熱を生むからだ。2018/06/29
天使の奇跡
1
ゴルフが終わった後、一緒に廻った人から、うまいねといわれてハンディが減るよりは、楽しかった、また一緒に廻りたいねっといわれる方がいい。 調子が悪いからって機嫌悪くならないこと。 ゴルフより学ぶこと、成功することを褒めるよりは、ミスが少ないことを褒めてあげる。実際にミスが少い時の方がスコアーはいいです。ミスショットから学ぶ、同じミスをしない。 また飲みたいね、また誘ってくれるような人になりたいと思います。 2017/03/22
