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出版社内容情報
★「あれ、どうなってる？といちいち管理したくない！」「もっと社員に自分で考えて動いてほしい！」
そんな経営者、管理職に！
★”管理しないと動かない組織”から”任せておいても止まらないチーム”に変わる！
★部下ができたら最初に身につけるべきチームのまとめ方がわかる！
★1on1を増やすよりも、理念を説明するよりも、「人が受け身になる仕事の構造」を変えよう！
★人の性格や価値観は簡単に変わらない…だからチームを変える。いま注目の「チームコーチング」の考え方と技術
★本書の内容を職場で実践できる「一枚岩会議?」のやり方も収録
細かく声をかけないと動かない
やると決めたことがいつの間にか止まる
管理とフォローだけで忙しすぎる
…社員や部下が自分で動いてくれないのは、なぜでしょうか。
原因は個人の性格ややる気よりも、
人を受け身にさせてしまう「仕事の構造」です。
リーダーが考えて指示を出し、メンバーが実行し、評価を受け、次の指示を待つ。
この「一生懸命受け身」の構造では、メンバーが自分で判断する必要がなくなっていきます。
本書では「一生懸命受け身」の構造を、
チームが自走する「一枚岩」の構造に変える方法を解説します。
チームをまとめるリーダーに必要なのは、
1on1でメンバーをケアすることでも、理念を毎日唱和させることでも、
意識の高い人材を採用することでもありません。
指示することをやめ、あらゆる情報をメンバーに公開し、
「チームの頭で考える」構造をつくることです。
【目次】
内容説明
管理しなくても成果を出すチーム育成のフレームワーク。人は変えるな。チームを変えろ。ＡＩにはできないチームづくりの秘訣が満載！
目次
第１章 「一枚岩」になることでチームは限界を超える
第２章 仕事の構造を変える―一生懸命受け身のサイクルから一枚岩サイクルへ
第３章 現実を観る―何が起きているかを知る
第４章 真実と向き合う―本当の課題を自覚する
第５章 共通の景色を描く―理念、ミッション、ビジョンに目線を揃える
第６章 共にやりきる―実行力を高める
第７章 結果から学ぶ―自分たちの変化を確かめる
第８章 ３カ月で仕事の構造を変える「一枚岩会議」
著者等紹介
山下勉［ヤマシタツトム］
株式会社日本チームコーチング協会 代表取締役社長。ＰＨＰ研究所認定チームコーチ／ＰＨＰ研究所認定エグゼクティブコーチ／ＰＨＰ研究所認定上級ビジネスコーチ／米国ＮＬＰ協会認定ＮＬＰマスタープラクティショナー／日本交流分析士協会交流分析士１級／ＰＨＰ研究所「ＰＨＰビジネスコーチ養成講座（ベーシック、アドバンス、チームコーチング、エグゼクティブコーチング）」担当講師。１９８８年、キリンビール株式会社入社。２００８年～２０１１年に全国の営業拠点（約１００箇所）でチームコーチングを実施。２０１２年、キリンビールマーケティング株式会社の営業力強化推進室長として、役員対象のチームコーチングを３年間にわたって実施。同社のリーダー育成体系を構築し、その根幹となる営業リーダー育成プログラムを開発。２０１７年、株式会社日本チームコーチング協会の取締役に就任し、２０２３年から代表取締役社長を務める
中野達也［ナカノタツヤ］
株式会社日本チームコーチング協会 取締役副社長。ＰＨＰ研究所認定チームコーチ／ＰＨＰ研究所認定エグゼクティブコーチ／ＰＨＰ研究所認定上級ビジネスコーチ／ＮＬＰ協会認定トレーナーアソシエイト／ＰＨＰ研究所「ＰＨＰビジネスコーチ養成講座（ベーシック、アドバンス、チームコーチング、エグゼクティブコーチング）」担当講師。１９９１年、現ピップ株式会社入社。前橋支店配属の卸営業、前橋支店係長を経て、２００１年に採用教育課へ異動、アシスタントマネジャー、採用教育課課長、経営企画部課長を歴任。その後フジモトＨＤ株式会社の戦略企画室課長、購買動向調査研究所主席研究員を経て、２０１８年にピップ株式会社を退職。２０１８年６月、株式会社ステート・マネジメント・ジャパンを設立し代表取締役に就任。同時に、株式会社日本チームコーチング協会の取締役に就任し、２０２３年から取締役副社長を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
