内容説明
企業も家計も、“存続の方程式”は非常に簡単だ。それは、「入（い）るを計って、出（いず）るを制す」。売上ばかりを追っても、そこに生じるコストから目をそらしていては、企業として永続することはできない。売上拡大とコスト削減という両輪に均等に力を注いで、企業として正しく進んでいくために―。情報を知恵に換えて、即効性の高いコスト削減につなげるコツを伝授する。
目次
第１章 なぜコストダウンは必要か
第２章 明るいコストダウン
第３章 あなたの会社にコストダウンは必要ないか
第４章 コストダウンを実現するために
第５章 コストダウンの手法
第６章 コストダウンを運動にする
第７章 実践の成果
第８章 コストダウンにおけるキーパーソン
第９章 数字以外で見るコスト
個人・家族レベルでのコストダウン
実践者の声―テナント料１億円の削減に成功
著者等紹介
片桐明［カタギリアキラ］
１９６３年京都生まれ。同志社大学を卒業後、株式会社日本エル・シー・エーに入社し、主に中小企業の経営コンサルティングや子会社の立ち上げに従事。２００６年起業。株式会社コストダウン代表取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
小木ハム
1
『入るを計って出るを制す』経費削減は会社だけでなく個人単位でも重要な課題。具体的な活動例や費用科目ごとの考え方は、今まで無着手だった人には参考になるハズ。個人的には上下水道料金、電気料金のしくみが知れたのが収穫。そーなんだ！また小さな珈琲店のケーススタディは損益分岐点を知るうえで参考になります。この本を読んで、もう何年も携帯プランを見直ししてない事に気付いた。そろそろショップに転がり込もうか。金額の大きさよりも実行のしやすさが大事ですね。2017/12/02
