No.2理論―最も大切な成功法則

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No.2理論―最も大切な成功法則

  • 西田 文郎【著】
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  • サイズ B6判/ページ数 219p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784774513805
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0030

出版社内容情報

著作累計100万部超!! 待望の新刊! No.1を目指すなら、 No.2理論を知れ!

第1章 会社も組織もチームもナンバー2が伸ばす
第2章 会社の実態はナンバー2を見ればつかめる
第3章 戦う集団にこそナンバー2が不可欠である
第4章 七つの心得がナンバー2のレベルを決める
第5章 間違いない人選でナンバー2を育て上げる
第6章 優秀なナンバー2が優秀なトップをつくる

【著者紹介】
1949年生まれ。
日本におけるイメージトレーニング研究・指導のパイオニア。
1970年代から科学的なメンタルトレーニングの研究を始め、大脳生理学と心理学を利用して脳の機能にアプローチする画期的なノウハウ『スーパーブレイントレーニングシステム(S・B・T)』を構築。日本の経営者、ビジネスマンの能力開発指導に多数携わり、驚異的なトップビジネスマンを数多く育成している。
この『S・B・T』は、誰が行っても意欲的になってしまうとともに、指導を受けている組織や個人に大変革が起こって、生産性が飛躍的に向上するため、自身も『能力開発の魔術師』と言われている。
また、ビジネス界だけでなく、スポーツの分野でも科学的なメンタルトレーニング指導を行い、多くのトップアスリートを成功に導いている。2008年の北京五輪で金メダルを獲得した女子ソフトボールチームの指導も行った。その実績は、まさに日本のメンタルトレーニング指導の国内第一人者に相応しいものである。

内容説明

No.1を目指すなら、No.2理論を知れ。多くのトップが挫折する真の理由がここにある。

目次

第1章 会社も組織もチームもナンバー2が伸ばす
第2章 会社の実態はナンバー2を見ればつかめる
第3章 戦う集団にこそナンバー2が不可欠である
第4章 七つの心得がナンバー2のレベルを決める
第5章 間違いない人選でナンバー2を育て上げる
第6章 優秀なナンバー2が優秀なトップをつくる

著者等紹介

西田文郎[ニシダフミオ]
株式会社サンリ代表取締役会長。株式会社キャリティ取締役会長。西田塾塾長。西田会会長。1949年生まれ。日本におけるイメージトレーニング研究・指導のパイオニア。1970年代から科学的なメンタルトレーニングの研究を始め、大脳生理学と心理学を利用して脳の機能にアプローチする画期的なノウハウ『スーパーブレイントレーニングシステム(S・B・T)』を構築。日本の経営者、ビジネスマンの能力開発指導に多数携わり、驚異的なトップビジネスマンを数多く育成している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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ばりぼー

47
会社を潰すのはトップであり、会社を成長させるのはナンバー2であるという指摘で、いきなりグサッときました。ボスの下に有能なナンバー2がいると、ただの群れが「組織」に変化する。カリスマ経営者本田宗一郎を支えた大番頭藤沢武夫、新撰組における近藤勇と土方歳三、V9ジャイアンツの川上哲治と牧野茂などの実例は説得力抜群です。ナンバー2の心得として、トップの考え方を理解しトップに惚れよ、自分の美学を捨てて愚直であれ、トップに自信を与えられる誠実なイエスマンになれ…自分のポジションを見直すことになり、参考になりました。2015/06/30

デビっちん

25
具体例はビジネスの内容が多かったのですが、仕事で出世を目指している人だけでなく、あらゆる人に有益な内容だと思いました。ナンバー2を目指して努力していくことで、相手を理解する力や主体性、自己犠牲能力が高まり、自分が今いる、この場所を発展させることになるからです。2018/04/03

いざなぎのみこと

8
No.2がしっかりしている組織は潰れないということを説くビジネス書。戦国時代の武将や現代の企業を例にしていて、大変わかりやすかったです。自分もこのようなスキルを磨かないと。まずは上司の悪口はやめるところから(笑)2022/08/31

takeapple

7
考えて見るとずっとNo.2の立場で仕事をしてきた。優秀なNo.2にはなれなかった。トップの方には申し訳なかったが、まあこれからは優秀なNo.2を目指そうかねえ。目指すだけならできるから。2024/02/17

ノビー

4
私は会社経営者ではないが,確かに創業50年を超えるような会社は組織がしっかりしており,社長には優秀な専務がついておられる。日頃なんとなく接していたが,今度からしっかりと社長と専務を観察してみよう。2021/07/11

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