内容説明
今の資金、人材、設備をそのまま活かして「小さくても強い会社」になろう。
目次
プロローグ 「経営」が面白くなるマネージメント
第1章 小さいからこそ強い会社を目指す
第2章 大手にない3つの武器を身につける
第3章 会社の未来が変わる経営勘を磨く
第4章 20のスキルで強力な仕組みをつくる
エピローグ 中小の経営者に持ってほしい「人生戦略」
著者等紹介
大野尚[オオノヒサシ]
ビッグ・フィールド・マネージメント株式会社代表取締役。スカイマーク株式会社監査役(その他IT、バイオ関係の会社監査役)。福岡大学経済学部講師。肉体労働、音楽関係、レストランでのコック修行などさまざまな仕事を経験した後、エイチ・アイ・エス九州の創業に参画。九州・中国営業本部時代、独立採算制の下、17年間でマンションの一室から、東は岡山、鳥取、南は鹿児島まで21支店を開設。3部門を統括し、ローマ支店の設立、沖縄金秀商亊との合弁事業などを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
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k.yoshikawa
1
書いてあることは決して特別ではないけれど、具体的なのでイメージもわきやすく、読んでるうちにアイデアが浮かんでくる。実際にいろいろ経験された筆者だからこそ、書けた本ではないでしょうか。エラそうですけど(笑)2014/02/04
Tetsuya Con
0
だいぶ読みやすい。実際にちっさなベンチャーにいる自分としては、なるほどーと思うところも多くあった。スカイマークの話題が少しあったけど、そんなタイミングでニュースが出てるっておもしかったですね。そういう意味でも参考にさせてもらえそうです。いいな、って思ったことは多いので、1つでも体得したいですね。2015/02/01
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