内容説明
ＳＥの仕事の成否を分けるのは、コミュニケーションとマネジメントだった！業務システム開発の本質は「人」にあるということをいち早く見抜き、２０年以上にわたって開発プロジェクトを次々に成功させてきた著者が、その成功の秘密を公開するＳＥ必読の書。
目次
第１章 ＳＥの仕事は「人」が９割
第２章 失敗の原因はコミュニケーション不足
第３章 マネジメントが成否の鍵
第４章 コミュニケーション重視の会議術―準備編
第５章 コミュニケーション重視の会議術―実践編
第６章 プロジェクト初期段階の仕事術
第７章 成果物作成の仕事術
第８章 顧客業務分析の仕事術
第９章 設計・実装・テストの仕事術
第１０章 プロジェクト運営の仕事術
第１１章 業務システム開発は「伝言ゲーム」
著者等紹介
深沢隆司［フカサワタカシ］
（株）イマジンスパーク代表取締役。陸上自衛隊少年工科学校第２５期生。ＰＭＰ。対空戦闘指揮装置の修理要員として自衛隊に勤務。退職後、ＳＥとしてソフトウェア開発に携わり、一部上場企業や官庁での基幹システム開発等で仕様策定、プロジェクトマネジメントに従事。独自の手法で成功に導く（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ゲシャン
1
前に読んだときと同じく纏めると「コミュニケーションが大事」ということ。 言いたいことはわかるのだけどもなかなか難しいものですよ。2022/03/19
えちぜんや よーた
1
みなさんのコメントを読むとだいたい斜め読みされてますね。私も斜め読みしてました（笑）2012/01/17
pragma
1
プロジェクトが成功といえるためには、「最終成果物」だけでなく 「プロジェクトそのもの」もうまく出来上がらなければならない。 「何かがうまくいっていないとしても、必ずそれをうまくする方法がある」 そのためのヒントがたくさん詰め込まれた読みやすい一冊でした。 2008/12/21
itchy1976
1
SEの仕事の9割はコミュニケーションである。コミュニケーションとは、対顧客、対開発側でその目的に沿ってプロジェクト運営がやりやすくすることである。対顧客、対開発側お互いに対してコミュニケーションが取れているのであれば、そのプロジェクトは成功する可能性は高いといえる。http://blog.goo.ne.jp/itchy1976/e/6d14d8508f8269352d922b7b77ac222b2007/02/06
やすいさん
0
そうだね、職場のSE,PMもこんな風にしてくれたらいいな。自分ができるかというと、無理そう。2017/04/17
