残業ゼロ社員の「やらない力」

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残業ゼロ社員の「やらない力」

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  • サイズ 46判/ページ数 201p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784772661713
  • NDC分類 336.2
  • Cコード C0036

内容説明

「5年間で年収を10倍にする」。そんな目標を立てた著者が、独自に編み出した「工程管理変革プログラム」を実践したところ、残業ゼロ、業務の効率化、時間管理の徹底が図られ、「自分の時間」をつくりながら見事に目標を達成。本書では、自らの実践に裏打ちされた「小川式工程管理変革プログラム」の考え方や手法などを詳細に解説しています。「残業ゼロ」の先にある“幸せ”をつかむ方法が、ここにあります。

目次

第1章 国や業界主導の「働き方改革」など絵に描いた餅!
第2章 目指すのは残業ゼロ?いえ、もっと先にある幸福です!
第3章 小川式工程管理メソッドは「人生を幸せにする変革プログラム」
第4章 今こそ、あなたの目標&願望を叶えるとき!
第5章 目標に到達する人になるための「3つのシート」
第6章 小川式「工程管理変革プログラム」の実践例
第7章 自分の名前が刻まれた橋を残そう

著者等紹介

小川哲也[オガワテツヤ]
株式会社川越コンサルタント代表取締役。工程管理コンサルタント(建設コンサルタント)。1966年、愛知県名古屋市生まれ。明星大学卒業後、医療機器メーカーに就職するが、部署の統廃合により半年でリストラされる。土木建設コンサルタント会社に入社。50歳を目前に控えた2012年、独学でイメージトレーニングとマーケティングを学ぶ。さらに、それらをプロジェクト・マネジメントと融合させ、独自の技術として体系化させた。プロジェクト・マネジメント技術の実践で「自己啓発セミナーの販売会社」を企業内起業。起業後半年で、勤務していた会社の経営を再生させる。さらに、残業が当たり前だった同社の労働環境を、定時退社できる環境に変えた。2015年に退職後、株式会社川越コンサルタント設立。「工程管理メソッド」を活用したコンサルティングは評判を呼び、建設業界のみならず日本中の会社から問い合わせが殺到している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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チャー

7
著者が自身の経験から、仕事のやり方を改善した経緯と考えを綴った本。その方法も去ることながら、状況に応じた物事の捉え方や、前に進むための思想が多く綴られている。目標設定や優先順位の設定は重要。2021/01/18

Go Extreme

0
土木建設業界:若手育成&提案営業が共通課題 工程管理変革プログラム 目標設定:なりたい姿・脳に刻む→時間価値計算→やるべき・やらない決定→他人に振るシステム構築→スケジュール管理表活用→ToDoリスト・15分単位タイムマネジメント 課題→解決策3つ→日々のやるべき9つ ToDoリスト:自分との約束を守る 強み発見・幸福感要素分析・目標実現チャート 会社・自己評価 仕事の報酬=願望成就 イメージング・自分との約束守る・自己鍛錬 PM技術:将来像・競争優位・強いメンタル・資源・協力体制・並外れた戦略・行動計画2020/10/17

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