出版社内容情報
《内容》 現在，福祉・医療の領域において高齢者や障害者に対するケアマネージメントがまさに全国展開されようとしているが，その実態は本書の著者が乗り越えるべきとする仲介モデル――欠陥モデルに基づくニーズ把握とそれを充たすためのサービスの組み合わせ――の域を出ていない。著者は豊富な実践経験から，精神障害者一人ひとりと彼らの置かれた環境がもつ力に注目し，彼らの要望を地域に住む一般生活者の中で充足させていくケースマネージメントが有効であることを主張し，そのプログラムを「強化モデル（Strengths Mode）」と名付けた。本書はその実践テキストとして，思想と概念，方法論の説明から，本プログラムの眼目たる契約，強さの評価，個人計画，社会資源獲得の手立てなどを，具体的な事例提示とともに詳述したものである。実生活の中で実生活の目標に焦点を当てることによって，クライエントは受動的なサービスの利用者から，サービスの進行管理者へと高められる。この「強化モデル」の考え方は，自己決定，エンパワーメント，あるいはノーマライゼーションの思想と通低するもので，欠陥モデルに基づく援助に慣れた精神保健・医療従事者に対してパラダイム転換を迫るものである。重篤で慢性的な精神疾患をもつ人々へのサービスに携わる者は，本書により確実に仕事の質を高めることができるであろう。
内容説明
著者は豊富な実践経験から、精神障害者一人ひとりと彼らの置かれた環境がもつ力に注目し、彼らの要望を地域に住む一般生活者の中で充足させていくケースマネージメントが有効であることを主張し、そのプログラムを「強化モデル（Ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ Ｍｏｄｅｌ）」と名付けた。本書はその実践テキストとして、思想と概念、方法論の説明から、本プログラムの眼目たる契約、強さの評価、個人計画、社会資源獲得の手立てなどを、具体的な事例提示とともに詳述したものである。
目次
第１章 歴史、批判、有益な概念―強さのパラダイムに向けて
第２章 強化理論の基礎
第３章 強化モデルの目的、原則、研究結果
第４章 契約と関係―新しいパートナーシップ
第５章 強さの評価―個人のよい部分を拡大する
第６章 個人計画―達成計画を立てる
第７章 資源の獲得―地域を地域精神保健の中に入れる
第８章 支持的なケースマネージメントの社会的位置づけ―有効性のための状況づくり
第９章 強化モデルのエピローグ―一般的な質問（異議）とマネージドケア
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- 和書
- 現代財政学 （改訂版）
