内容説明
環境変化の激しいファッションビジネスで生き残るためには、企業全体としてキャズムを越えるブランドポートフォリオマネジメントが求められる。本書は、多くのファッション企業がキャズムの罠に陥る原因を探るとともに経営管理学の立場から解決策を提示する。
目次
第１部 ファッションビジネスの理論的背景（日本におけるファッション産業の概況；ブランド研究のアプローチ；ブランド構築における価値と関係性；ブランド戦略におけるブランド拡張；消費者間ネットワークと購買行動）
第２部 ファッション産業のビジネスモデルとキャズムの関係（ラグジュアリー・ブランドのビジネスモデル；ＳＰＡブランドのビジネスモデル；キャズムを越えている状態の定義；質的比較分析及び事例分析）
第３部 キャズムを越えるための企業戦略（ブランド拡張による事業戦略；スケールメリットの働く機能戦略；メインストリーム市場をダイレクトに攻めるポジショニング戦略；ファッション産業におけるデジタル化；戦略的ブランドマネジメント）
著者等紹介
馬塲正実［ババマサミ］
博士（経営管理学）。立教大学大学院ビジネスデザイン研究科博士後期課程修了。専門は、マーケティング、流通論及びファッション産業の企業戦略。大手総合アパレル企業で実務を経験後、外資及びドメスティックのファッション企業においてブランドマネジメントに参画。その後、実務経験を活かしファッションビジネスの商品企画から店舗開発、そして販売研修まで、企業の課題をワンストップで解決するコンサルティング業務に従事。現在、立教大学経営学部、同大学院ビジネスデザイン研究科兼任講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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kurasawanko
