出版社内容情報
なぜか上司や先輩にかわいがられ、
大事な仕事をまかされ、有用な人脈を紹介され、
どんどん活躍の場を広げていく人になる方法。
あなたのまわりにもいませんか？
なぜか上司や先輩にかわいがられ、仕事のヘルプやフォローがもらえる人。
なぜか優れた師匠やメンターに引き立てられ、貴重な「教え」をもらえる人。
とくにゴマをするでもおべっかを使うでもないのに、上の人から重用され、
大事な仕事をまかされ、有用な人脈を紹介され、どんどん活躍の場を広げていく人。
そういう「教えられ上手」な人が持っている、
「教えてあげたい、育ててあげたい」と相手に思わせる力。
それが「教えられ力」なのです。
◆目次◆
第１章 「教えられ上手」とは何か？
第２章 「心」を磨く
第３章 「技（スキル）」を高める
第４章 「体」現する
第５章 「夢」や「目標」を達成するために
【著者紹介】
大阪で生まれ、現在は東京都在住。
技術・製造現場等を経験後、一部上場企業の人事育成部門にて、人材開発、人材採用、各種制度設計などを手がけ、理論や理屈だけではない現場目線からの「人材戦略」や「人材育成」の重要性とその方法を日々説いている。
2003年より日本メンタルヘルス協会・衛藤信之氏に師事し、公認カウンセラーとなる。コミュニケーションを中心とした指導・育成は「成果につながる」と、受講者やその上司からの信頼も厚い。
その他、一般向けセミナーの実施、執筆・講演活動など、幅広く活躍中。
著書に『これだけ! OJT』(すばる舎リンケージ)、『欲しい人材を逃さない採用の教科書』『人材育成の教科書』(こう書房)などがあり、人事専門誌等への執筆、連載記事の執筆実績も豊富。
内容説明
あなたのまわりにもいませんか？なぜか上司や先輩にかわいがられ、仕事のヘルプやフォローがもらえる人。なぜか優れた師匠やメンターに引き立てられ、貴重な「教え」をもらえる人。とくにゴマをするでもおべっかを使うでもないのに、上の人から重用され、大事な仕事をまかされ、有用な人脈を紹介され、どんどん活躍の場を広げていく人。そういう「教えられ上手」な人が持っている、「教えてあげたい、育ててあげたい」と相手に思わせる力。
目次
第１章 「教えられ上手」とは何か（あなたは上司にとって「教えてあげたい人」か；まずは「期待される人材」になろう ほか）
第２章 「心」を磨く（目線を未来に向けてポジティブに考える；好奇心の高い人ほど教えてもらえる ほか）
第３章 「技（スキル）」を高める（物事を意図的に「観る」習慣をつける；相手の話は「聞く」のではなく「聴く」 ほか）
第４章 「体」現する（「やる気」は行動することで「本気」になる；会社で「やりたいこと」ができるためには ほか）
第５章 「夢」や「目標」を達成するために（「教えられ力」で夢が現実に近づく；夢を「目標」にして期日をつける ほか）
著者等紹介
中尾ゆうすけ［ナカオユウスケ］
大阪生まれ。技術・製造現場等を経験後、一部上場企業の人材育成部門にて、人材開発、人材採用、各種制度設計などを手がけ、理論や理屈だけではない、現場目線からの「人材戦略」や「人材育成」の重要性とその方法を日々説いている。２００３年より日本メンタルヘルス協会・衛藤信之氏に師事し、公認カウンセラーとなる。コミュニケーションを中心とした指導・育成は「成果につながる」と、受講者やその上司からの信頼も厚い。その他、一般向けセミナーの実施、執筆・講演活動など、幅広く活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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ATSUSHI
osaru0330
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