内容説明
「ユニクロ」「しまむら」から「ユナイテッドアローズ」「ルイ・ヴィトン」まで。新時代の解答は「企業最適」と「顧客最適」の両立だ。
目次
プロローグ 時代は企業最適から顧客最適へ
第１章 ２０世紀の勝者たちはなぜ転落したか
第２章 セレクトショップの魅力と限界
第３章 ラグジュアリービジネスの明暗
第４章 ２１世紀のＳＰＡモデルを探る
第５章 郊外ＳＣ開発ラッシュ後の立地多様化
第６章 顧客をとらえるポジショニング戦略
エピローグ ２１世紀のルネサンス
著者等紹介
小島健輔［コジマケンスケ］
慶応大学卒業後、大手婦人服専門店チェーンに勤務した後、（株）小島ファッションマーケティングを設立。感性に依存しがちなファッション業界にあって、客観的なデータに基づくマネジメントを提唱し、現場の技術革新を起点とした経営戦略を訴え続けてきたビジネス・エンジニアである。ファッションビジネス、流通業から外資ＳＰＡまで及ぶ多彩なコンサルティング、ブランド／小売業態から商業施設までのプロデュース活動の一方、経済紙誌、業界紙誌にも寄稿。著書も十指に及ぶ
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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まやま
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プロフェッサー小島のブログを愛読してます。この本は2003年刊なので、その後隆盛したブランド、凋落したブランド、様々だが、消費の傾向は「なるほどねぇ」と頷けることが多かった。2016/10/05
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