内容説明
高機能・多機能の「良い製品」が顧客を満足させるとは限らない！生産者と顧客とのコラボレーションが製品価値を生み出す！期待マネジメント工学のすすめ。
目次
第１章 ものづくり＝商品づくりか？
第２章 オープン化した世界では知恵が必要
第３章 期待マネジメント―いかに問題設定するかが重要
第４章 企業はお客とともに発展せよ
第５章 これからの価値工学―プロセスや物語が価値を増大させる
第６章 転換型イノベーションを進めよ―多くの新製品は既存技術の組合せ
第７章 風呂敷型発想で、制約を見直せ
第８章 自給自足時代の幕開け―創造的顧客とともに新しいマーケットを
第９章 お客と生産者とが協同で価値を生み出す―生みの親より、育ての親
第１０章 サッカー工学で産業を発展させよ―産業進化論
著者等紹介
福田収一［フクダシュウイチ］
１９４３年生まれ。７２年東京大学大学院工学系研究科機械工学専攻修了。工学博士。東京大学精密機械工学科助手、大阪大学溶接工学研究所（現接合科学研究所）助教授、東京大学生産技術研究所客員助教授、東京都立科学技術大学（現首都大学東京）生産情報システム工学科教授を経て、Ｓｔａｎｆｏｒｄ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ、Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ Ｐｒｏｆｅｓｓｏｒ、放送大学客員教授、Ｃｒａｎｆｉｅｌｄ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ、Ｖｉｓｉｔｉｎｇ Ｐｒｏｆｅｓｓｏｒ（ＵＫ）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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kassie
1
生産者と顧客が見ているモノの間には、「製品」と「商品」というズレがある。製品は洗練化され、商品は多様になる。ベクトルが相反しているような構図だけど、生産プロセスへの顧客の参加(筆者はコラボレーションと表現している)により、今後は接近するのでは？というように理解したのだが…。人文系の私としては、全体を通して読みやすいけど根拠が弱い気がした。(イノベーション論は工学の分野でほんとに盛んですね)2010/09/13
kanagon88
0
すらすら読めて，これからの日本のものづくりの指針がたくさん．将来を担う技術者に読んでもらいたい本．空飛ぶ自転車とか，夢が沢山．新しいことではなく，先端的なことでもなく，発想を転換することが重要だと．闇雲に突っ走って，周りには誰もいなかったというのは研究者によくある話．周りを見渡しながら進めということか．また，ものづくりの過程を顧客に楽しませるというのは面白かった．2010/08/11
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