内容説明
本書は、情報システムを活用して企業活動を行っているユーザー企業の経営者の皆さんの悩みに、分かりやすく答えることを最大の目的にしている。項目ごとに、経営者の問いかけに答える形式で、情報化投資をマネジメントしていく上での重要なポイントについて説明している。
目次
第１章 情報化投資の基本を理解する
第２章 情報化投資の動向・特徴を理解する
第３章 戦略的に情報化投資を計画する
第４章 システム企画で投資対効果を事前評価する
第５章 システム開発コストをマネジメントする
第６章 システム運用コストをマネジメントする
第７章 事後評価で効果目標の達成度を測定・評価する
第８章 投資対効果を高めるためのマネジメントに取り組む
著者等紹介
小野修一［オノシュウイチ］
東京都出身。早稲田大学理工学部卒業。日本ユニシス（株）勤務を経て独立、（有）ビジネス情報コンサルティング代表取締役。業務改革、情報戦略策定、情報化計画立案などのコンサルティング、およびシステム監査を中心に活動中。資格：中小企業診断士、ＩＴコーディネータ、公認システム監査人、技術士（情報工学）、ＩＳＭＳ主任審査員、ＣＩＳＡ。所属：中小企業診断協会、ＩＴコーディネータ協会、日本システム監査人協会、システム監査学会、経営情報学会、日本技術士会、情報システムコントロール協会
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感想・レビュー
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ちくわん
13
納戸より。いかにもプロっぽい本。まあ、書いてあることは、そうなんだろうが、現場はそれほど甘くない、という企業人生活を送ってきた。情報処理技術者は、経営者や本体部門とどう関わっていくか。いっそう総務、経理、人事、情報処理は管理部門として単一でよいのではないか！これらの分野すべてに通じた人材育成が望まれる。2020/10/08
